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新模式借鉴新加坡香港经验


http://www.sina.com.cn 2005年08月07日05:01 深圳新闻网-深圳特区报

  编制《深圳市公共交通规划》的专家介绍说,他们之所以在《深圳市公共交通规划》中得出深圳目前应改线路专营模式为区域专营模式的结论,除了充分研究和分析了深圳公交现状的问题外,还充分借鉴和吸取了一些国际城市的经验及教训。

  交通专家们具体研究了巴黎、香港、新加坡、曼彻斯特的公交状况。最终得出的结论是——每个城市的公交模式都各有利弊。巴黎实行高度垄断,公交的整合水平很高,但政府

补贴过多,负担沉重;曼彻斯特实行类似线路专营式的完全开放,结果造成公交服务水平低下;相比之下,实行区域专营的新加坡,以及实行公交区域专营和不同公交方式间相互竞争(主要指常规公交和城市地铁之间的竞争)的香港都较好地解决了城市的公共交通问题。

  据介绍,新加坡的公交服务由两家上市公司(SMRT和SBS)提供。两家公司混合经营轨道交通和巴士。新加坡实行公交区域专营,两家企业分别经营各自专营区内公交服务;而来往专营区之间的公共交通则由双方共同提供,存在一定竞争。两家营运公司通过联合创办的协会(TRANSITLINK)制定与一体化政策框架相一致的详细公交服务规划,报送政府审批。通过TRANSITLINK,两家企业间有效地避免了巴士与轨道间重复的竞争,促进巴士与轨道间的一体化。两家营运公司以自负盈亏的形式进行营运,政府并不提供直接补贴。而票价的调整则需经政府批准。

  与新加坡不同的是,香港实行轨道交通和巴士分开经营。轨道交通分别由地铁公司MTRC和九广铁路公司(KCRC,城市铁路和轻轨)经营;巴士服务由四家公开上市的巴士公司(九龙巴士公司;城市巴士公司;新世界第一巴士公司;LANTAU巴士公司)提供,实行区域专营。

  交通专家认为,要使深圳市未来公交能提供高覆盖、高质量的公交服务并满足社会可负担、财政可负担的发展要求,公交发展应重点参考新加坡和香港模式,即确定公交服务一体化和适度竞争的总体指导原则。(本报记者冯杰)

  作者:本报记者冯杰 编辑:


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