读书

　　企业发展须借助思想力

　　管理者的任务就是推销自己的管理思想。民营企业家们经历了大浪淘沙的市场竞争之后，进入到“剩者为王”的阶段，他们在充分认识了资本的魅力之后，开始体会到思想的力量。在各种不同的场合中，企业管理者们道出了许多观点鲜明的经管言论，虽不成体系，但却蕴含着由实践中来的思想光芒，这本书集有思想力度的言论为一册，配以漫画，力图表明

　　《战略地图》强化管理者执行力

　　平衡计分卡的创始人罗伯特·卡普兰和大卫·诺顿的最新著作《战略地图———化无形资产为有形成果》一书的中文版，近日由广东经济出版社推出。它运用平衡计分卡的框架，阐明了企业战略的四个组成部分的关系，以确保战略的不同要素彼此协调，从而使战略得以成功实施。它将迈克·波特的竞争战略理论具体分解到内部流程层面中，使《战略地图》成为一套阐释企业战略的通用工具。《战略地图》的问世，意味着平衡计分卡已经成为一套涵盖战略的制定、实施和衡量的完整管理体系。（黄少刚）[广东经济出版社]（来源：广州日报）