人文关怀才是绝佳“考勤机”

　　看到本报关于《知名企业纷纷“染指”指纹考勤》的连续报道后，知名社会学家邓伟志教授的第一反应就是：不赞成指纹考勤。

　　昨天，邓教授在接受记者专访时表示，如果仅以诚信为理由，就采取如此违背人性的方式，那是企业管理的一种倒退

　　“拷问”的第一板应打在老板身上

　　“老板对职工采用非正常手段监督，那么又有谁来监督老板呢？如果老板无理由地解雇工人或者对女职工进行性骚扰，怎么谈得上公平？”邓教授认为，有些老板的所谓诚信只不过是借来用用的幌子，难道发现一个工人偷东西，老板就能集体搜身吗？这，显然是违背人权的！即便是职工甘于默默忍受，老板如果要让指纹考勤机投入正常使用，也必须召开全体职工大会，在集体讨论的前提下表决通过。

　　老板使用指纹考勤，无非是想追求员工的高出勤率，而老板自己呢？他使用指纹考勤机了吗？在国外，老板如果一年内没出钱培训员工，他就无权解雇该员工。所以，邓教授认为，监督不仅仅是老板对职工的单向行为，更是双向的监督，指纹考勤机“拷问”的第一板尤其应该打在老板身上。

　　人文关怀才是企业绝佳的“考勤机”

　　“利用指纹作为考勤的手段，这不仅违背人权、造成人性缺失，更是管理者无能的表现。”邓教授说，“我曾经历过旧社会的生活，穷人卖地、卖房、卖儿、卖女画押时的那种痛苦，那种屈辱感就像心里有一座沉重的大山随时可以把人压垮。指纹考勤机也会造成对职工的压抑，这样只讲效益不讲公平的低级管理方式只会加深员工的心理不适。”