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让人惊诧的3亿元“摆平”矿难


http://www.sina.com.cn 2005年08月15日00:12 红网

  红网『字体: 大 中小』广东省梅州市大兴煤矿发生“8·7”特大透水事故发生后,有记者了解到,在事故发生后,兴宁市大径里煤炭有限公司董事长曾云高曾带着主要管理人员到兴宁市召开“紧急会议”,称要拿出3亿元“摆平”事故,但他并未如愿。(据《重庆晨报》8月14日报道)好一个拿3亿元“摆平”矿难,让人惊诧,让人反思。

  让人惊诧之一,3亿元“摆平”矿难的“勇气”从何而来?123名矿工被困井下,生还
希望渺茫。这样大的事故,居然想花钱就能摆平,这是黑心矿老板的一厢情愿的臆想,还是某种现实背景的真实反应呢?据记者了解,曾云高是当地“人大代表”,其人际关系网络错综复杂,公司股东成员中有多人为政府机构要员。有人还指称,他与一些地方领导“称兄道弟”。大径里公司所属的大兴矿在广东全省煤矿停产整顿期间胆敢做“三违”(违法、违规、违章)的“典型”,其背后似有不可告人的内幕。有如此背景的“保护伞”撑腰,假如事故不为外界知晓的话,“摆平”矿难未必不可能。严肃查处“官媒勾结”的腐败现象,查清曾云高背后的“保护伞”,应该是这次事故调查的一个重点。

  让人惊诧之二,3亿元“摆平”矿难的“财气”从何而来?如果曾云高的财富都是靠合法经营,勤劳致富得来的,钱再多也无可非议,但现实未必如此。据了解,曾在1999年广东省属国有四望嶂矿务局破产倒闭后顺利接盘,并获得四望嶂煤炭资源最好的“一矿”。知情人说,当时“一矿”的生产总值“上亿元”,但“在官商结合下被曾云高以500万元买断”。曾云高在买断“一矿”的经营权后,成立大径里公司,并在近几年实施“大兼并”。而所谓“大兼并”即是以金钱和权势强行买断其他煤矿的经营权。如此看来,3亿元的“财气”还是来自于官商勾结背景下对国有资产的巧取豪夺,来自于对矿工不顾死活的剥削和压榨。

  让人惊诧之三,曾经有多少矿难被“摆平”?3亿元不是一个小数目。假如被困井下的123位矿工全都不幸遇难,按照每人20万的补偿标准,也只有2460万,不到3亿元的十分之一。即使补偿标准成倍提高,再加上买通官员,安抚家属,封锁消息等其他一些费用,3亿元“摆平”矿难之说恐怕不是妄言。尽管曾云高这次没有“摆平”成功,但谁又能知道,曾经有多少不为人知的矿难,就这样被金钱和权力摆平?

  曾云高有“勇气”和“财气”拿出3亿元摆平“矿难”,足以说明一些黑心矿主的势力强大到了什么程度,不顾工人死活的煤矿开采“暴利”到了什么程度,“官媒勾结”的腐败现象严重到了什么程度,需要引起人们的高度警惕和深思。(稿源:红网)(作者:莫林浩)(编辑:耿红仁)(2005-8-1423:30:46)(2005-8-1414:56:02)(2005-8-14 0:21:31)(2005-8-140:18:14)(2005-8-140:08:04)(2005-8-14 0:05:12)(2005-8-1320:07:29)(2005-8-1315:34:50)(2005-8-12 21:23:56)(2005-8-1218:58:47)


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