成功转行：怎样转出“柳暗花明”？

　　■张小明

　　虽然达·芬奇是以画家闻名于世，但我们知道他还是数学家、建筑师和发明家。据说，美国人平均一生要换4次工作，那不是简单的跳槽，很多还转了行业。当我们的社会跨入市场经济时代，我们有了更多的机会、更多的可能，我们不再坚定不移于一个行业、一类工作“终老其身”。那么，职场转行，有哪些“游戏规则”呢？

　　“频繁转”不如“慎重转”

　　改行虽然可以使职业生涯“柳暗花明又一村”，但频繁的改行也是一种误区，就好比挖井，总是挖一会儿就换地儿永远也挖不到水，其实，最高层是最容易改行的，就好比挖井挖到深处时，地下水都是流动的，但前提是你得挖到那儿。

　　“充电”并不是转行的充分条件。对于那些已经在职场中奋斗了一些年头，在原先的岗位上已经升到一定职位的人来说，他们在转行过程中往往容易想当然，认为自己有了目前的资本，只要懂了新行业的专业知识，就可以直接转到新的行业做个一官半职。

　　其实，转行绝不同于跳槽，跳槽者可以为新企业在短时间内创造价值，而转行的人往往需要一段的适应期，卧薪尝胆，缺少耐心、没有放平心态会使许多转行者半途而废。其实，在转行的过程中，收入的减少和职位的降低很难避免，但只要再选的方向也就是行业正确，这一现象只是暂时的，超越旧有职位与薪水也只是时间问题。

　　“大转”不如“小转”

　　机遇只会光临有准备的人，要转行更是如此，公司不会给你时间适应和犯过多的错误，所以转行之前要做好充足的准备。如果所转的行业与你原来从事的工作在客户群、工作方式上有相匹配的因素，则可以视之为小转行，准备期自然也可以较短，如果转到风马牛不相及的行业，则就要为这次大转行做好充足的准备了。

　　在两个具有相匹配因素的行业中转行则较为轻松，如管理类职业就可以不太受行业的约束，而研发人员因为其高尖端性，与其他行业有太多不同，所以转起来就非常困难。秘书转为同样与人打交道的行政就无需过多适应期，还有从行政转到人力资源管理领域、从酒店服务转到咨询行业、从医生转到医药代表等都因为有许多相同的专业知识和相似的工作方式而要轻松容易得多。另外，在某些行业具有相当威望和经验的“高人”，直接转到咨询业，也不失为一种明智的转行。

　　“三十而立”不如“三十而转”

　　30岁是转行的一个高峰期，除了正常原因下转行外，“三十而立”影响了许多人的心态，往往使转行带有一定的盲目性，感觉自己在这行没机会了，希望能换个行业换个环境，带有冲动性，所以30岁是转行失败的高峰年龄段。年龄并非是否该改行的标准，而是要看自己是否在这行中有竞争力。

　　日本的猎头公司普遍认为人生有三个转换职业的最佳时期，即所谓“转职适龄期”。第一阶段为25到30岁。这个时期正是精力充沛、年轻有为的阶段，无论哪家公司都需要这样的人才，这个时期可以大胆地到那些没有接触过的行业里去试试。第二阶段为35岁前后。这个时期可以从事管理职位，但是只能在经验许可的行业内转职。第三阶段为40－50岁，其中又分为45岁以前和45岁以后两阶段。45岁以前是充分显示个人能力的年龄段，而且企业也有多种多样的职务需求，选择的幅度和可能性都很大。如果是对一生只有一次的转职者来说，这是最佳时期。45岁以后也被称为过激时期，对有能力者而言，外企的部长、高级职务应为其目标。在这个阶段转职不应与过去的经历有太大的变化。