“突击离婚”掀开企业管理文化的伤疤

　　近日，华北油田有10多对夫妻早早赶到婚姻登记处，突击办理离婚手续。他们这样做的目的，是为了尽早拿到离婚证，以便重新获得上岗资格。据悉，目前的再就业政策规定，双职工都买断工龄的，有一方可以上岗；离婚后的下岗职工等同于单职工，可以上岗，但以离婚证为准。（8月17日《燕赵都市报》）

　　此等再就业政策已经出台，处于弱势地位的职工要想获得再上岗的机会，就只有进

　　每一个企业要想在激烈的竞争中占有相应的地位，都应有一套区别于其他企业的企业管理文化。因为现代企业的管理中技术的创新、核心竞争力等方面都可以进行模仿，可是，企业管理文化却不能模仿，这是根源于企业自身发展的特点形成的，在企业的全体员工所总结出来的制度管理方面的成就。比如，海尔有一套适用于自己身的管理文化，能够更大程度上激发员工的奉献热情，其他企业盲目嫁接到自己的企业上，却难以产生另一个“海尔”奇迹。

　　要搞好企业管理文化，关键的是要从制度文化的建设方面着手。而科学的制度应该广泛的征求企业员工的意见，表现对其职权的尊重，并经过实践证明发现问题及时纠偏，而不能讳疾忌医，从而形成企业一种内在的精神品质，这样的制度才能激活员工的斗志，盘活人际关系和生产经营活动，进而推进企业发展。华油管理方却根本未注意到这方面的问题，只从个人简单的臆测为出发点，出台一种很可能会引发家庭危机的再就业政策，还“犹抱琵琶半遮面”地祭出“政策正处于摸底阶段”来作为“挡箭牌”，这样的推卸责任并无助于企业的发展进步。

　　笔者以为，“突击离婚”是职工要维系生活所做出的本能反映，若长此以往，势必会给离婚双方及家属造成精神上的压力，为社会可能出现的危机埋下伏笔。要化解这种可能会出现的问题，就必须从根本上着手，至少华油的管理方要认识到自身企业管理文化方面的不足，别再为自己的过错寻找借口，接着去改变那种缺乏科学精神的“鸵鸟政策”。在制定再就业政策的时候，要从构建科学企业管理文化的角度出发，考虑到员工的实际困难情况，这样才能让应该得到帮助的职工“得其所”。

　　(稿源：红网)

　　(作者：耿红仁)

　　(编辑：潇湘行)