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民权葡萄酒走到岔路口(图)


http://www.sina.com.cn 2005年08月18日07:15 河南报业网-河南日报
民权葡萄酒走到岔路口(图)
  3月18日,建厂47年的老民权葡萄酒厂宣告破产。之后,以3400万元的拍卖价格卖给了浙江九鼎集团。

  8月初,记者来到这里,老民权葡萄酒厂的大门正在装修,厂区一片寂静。

  走进厂区,但见厂区的水泥地面几乎全面龟裂,四周的厂房大都显得破旧。几个车间正在同时粉刷墙壁,进行内装修。

  陪同记者观看的有购买这个厂的浙江九鼎集团的代表--执行董事孔庆东。指着旧厂房,孔庆东说:”这些厂房有些是危房,我们已明确指示不让工人使用。”路边一辆面包车,轮胎干瘪,车窗破烂,已无法开走,孔庆东说:”就是这辆车,还给我们作价500元呢!”

  民权葡萄酒厂位于民权县城城区中心地带,厂区面积180亩。据介绍,城区地价均价约合每亩10万元。自7月6日购买方入主工厂以来,仍有人对3400万元的拍卖价持有疑问:”光这块地皮就值很多钱,这个价钱卖得贱了吧!”

  ”3400万元,这个破产拍卖价格是如何算出的?”

  孔庆东回答说,这个价格是经过估算得出的,我们是经过竞标获得的。

  对老民权葡萄酒厂怀有感情的人们更为关注的是--

  谁打垮了民权葡萄酒厂?

  目前,对过渡时期老民权葡萄酒厂负责的,是4人组成的前期工作委员会。其中,原先负责销售的张广喜现任常务副总,也是4人中唯一的老民权葡萄酒厂人。

  提起老民权葡萄酒厂的辉煌,张广喜依然难掩兴奋:

  1963年,建厂5年就获得国家优质酒称号;1979年,第二届全国评酒会晋身“中国名酒”。“那是地地道道的国评啊!以后实际上都变成‘部(原轻工部)评了。民权‘长城’还是河南酒中最先成为‘中国名酒’的。”

  据张广喜回忆,1987年至1988年间,民权葡萄酒厂最高年产量曾突破2万吨,居全国第四,年纳税曾高达1500万元。那时,“民权葡萄酒誉满大江南北,就是河南人想买也得排队,甚至凭票、凭条子。”

  民权葡萄酒厂一路陨落。最低谷是2004年,纳税只有400多万元。

  不明究竟的外人认为,企业的衰落是因为民权葡萄酒厂的商标被别人抢注,查阅以往大量的报道,多称企业缺乏知识产权保护意识。

  “‘长城’商标原先就不属于民权葡萄酒厂,是中粮集团的,只是1962年至1994年4月被我厂长期使用。‘长城’不是不愿意买,而是人家从来就没有卖过。大概从1990年开始,中粮集团提出有偿使用,从1万、5万到10万元,我们都承受了。后来,人家提出100万元,我们实在承担不起,不存在我们不愿意买的问题。”

  “现在回头来看,这个价格贵不贵?”

  “如果这个商标掏300万买断,恐怕人家也不卖!”

  业内人士认为,葡萄酒经营的兴衰与商标直接相关,又不单单系于商标。

  这些年,河北沙城、昌黎用了“长城”商标,企业一直兴盛。与民权同时崛起的通化,葡萄酒仍占有很大的市场份额。继起的“王朝”,一段时间内几乎成为高档葡萄酒的代称。

  而民权葡萄酒厂呢?

  1997年,发生了重大的“重组”事件:香港五丰行斥资6000多万元,成立了民权五丰葡萄酒有限公司,产品先后使用过“宝塔”、“民权”等商标,但民权葡萄酒厂再也没有兴盛起来,直到今年3月宣告破产。拖住民权葡萄酒厂的深层原因,至今无人剖明。

  民权葡萄酒厂会“转业”吗?

  记者是奔着“民权葡萄酒如何振兴”的话题前往采访的。

  九鼎集团派来的执行董事、前期工作委员会负责人孔庆东介绍说:“准备8月份恢复生产,今年的目标是产量达到6000吨(约合600万公升),销售回款达到3500万元。”

  “集团董事局给我们下达的任务是:一年打基础,二年创效益,三年争取进入行业前几名。”

  民权葡萄酒厂的年生产能力据说还有二三万吨。“前几名是什么概念?”“就是进入国内全行业‘第一方阵’,即年产量达到上万吨。”

  “有信心吗?”

  “有!人员尽量用原来的骨干,技术和其他方面依托北京的部门和单位,生产有当地的原料资源,市场有老的品牌优势,还有集团在浙江、上海、湖南建立的协作单位所形成的网络优势。更重要的,是把浙江人的智慧、河南人的勤劳结合起来。当然,也离不开当地政府的支持。”

  事实上,在谈话深入时,孔庆东还有前期工作委员会中负责行政的九鼎集团派员朱和平,对现状和前景并不乐观。

  首先是原有人员的消化和安抚问题。记者到达当天,据说有工人围堵在厂门口,而且已不止一天。对此,孔、朱等人的解释是:这些人主要是可能下岗的女工,约三四十人。企业原有1200多人,我们只能用200多人。九鼎集团到位的资金已有2000万元,主要用于对原工人工资、奖金、集资、药费的补偿,可能发放不到位,但原因不在我们,不过事态已影响了我们的正常工作。

  再者是“环境”问题。“当地的小企业实行保税制,而我们则按实际经营数字纳税,竞争不在同一起跑线上,不公平。”

  在生产条件方面,记者问道:“从厂房到设备,你们准备全面更新吗?”面对这个问题,孔庆东摇摇头说:“不啦!原来有这个打算,可一算账,得两三千万。”关于市场前景,得到的回答是:葡萄酒已进入“微利”经营时代,做大企业每年尚需数千万元的广告投入,要完成目标任务很难。

  九鼎集团是浙江一家经营建筑、房地产起家的民营企业。对于这次跨地区、跨行业购买行为,孔、朱等人的解释是:我们老板在做一种“尝试”。

  “不排除‘转业’、不做葡萄酒的可能吗?”

  孔庆东默然一阵后说:“当然。”④6

  原民权葡萄酒厂厂区主楼上,至今还留有费孝通的题词 白涛 摄

  责任编辑:陈要逢

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