银行对企业现金管理能力升级 “浦发创富”启动 |
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http://www.sina.com.cn 2005年08月18日19:39 中国新闻网 |
中新网8月18日电浦东发展银行公司及投资银行业务的品牌“浦发创富”在北京全面启动。“浦发创富”是公司及投资银行业务的整体品牌,是全面整合银行对于公司业务的各项产品与服务,为企业提供整体金融解决方案和个性化增值服务的金融服务品牌。 专家认为,它的推出意味着对传统的存款、贷款、结算等分散型服务模式的全面突破,有助于提升企业的现金管理能力,加速资金流转,在企业金融服务领域具有创新意义。 银行信贷紧缩考验企业现金管理能力 当前,银行信贷紧缩,不少民营企业普遍反映资金紧张,直接影响到企业正常的生产经营。因此,加强现金的管理,提高资金具有非常重要的意义。现金管理的目的就是保证企业生产经营所需的现金需求,并从闲置的现金中得到最大的收益。现金结余过多,会降低企业的收益水平,但现金结余太少,又可能影响企业交易的正常进行,产生中断交易的风险。现金管理应力求做到既保证企业交易对现金的需要,以降低风险,又不使企业有过多的闲置现金,以增加收益。从而通过现金管理来促使股票价格上升,以达到企业价值最大化的财务目标。 从国际范围来看,银行提供的企业现金管理(CashManagementSolution),是国际银行界一项比较成熟的金融服务业务。它将银行将收款、付款、账户管理、财务信息服务等系列金融产品进行组合,形成多功能、个性化的解决方案以满足客户需求。经过30多年的发展,已经成为欧美地区银行面向优质企业的主打和支柱型的中间业务之一,很多大型国际银行都设有专门的现金管理部门。通过提供企业现金管理服务,帮助客户高效管理资金,可提高客户忠诚度、稳定优质客户群。 据了解,目前国内银行开展企业现金管理服务尚处在初级阶段,产品和服务缺乏整体性,国内银行如工行“重客系统”和招行“点金理财”都是面向企业的金融服务产品。集合外资银行的先进管理经验,“浦发创富”有望成为国内最具实用性的企业现金管理系统,针对不同企业财务和资金流的解决方案使得浦发对企业的服务能力全面提升。 “浦发创富”实现三高变三低 浦东发展银行首次创立了面向于企业的整合现金管理产品,“浦发创富”首期推出了“中军帐”、“集团赢”、“汇时达”、“付轻松”、“利多多”、“网上银”和“及时语”七项现金管理产品,打造银行为企业提供的收款、付款、资金管理、信息服务等各种金融服务的综合性平台,这样可以更为方便企业,加速资金流转,降低风险,增加收益。 “浦发创富”现金管理解决方案在满足大企业综合金融需求的情况下,对于中小企业也很便捷。通过银行提供的现金管理产品,如网上银行,账户管理服务等,可以大大加快资金收付款的速度,并能实时了解账户资金信息,有效控防范风险。更重要的是,可以灵活调度不同账户资金,提高资金使用效率,通过银行的现金管理产品的运用,可以将公司分散的小资金迅速集中成为大资金。 “浦发企业现金管理解决方案的整体目标是为企业实现‘三高变三低’”,上海浦东发展银行有关负责人称。即将企业的高存款、高贷款、高费用变为低存款、低贷款、低费用,加速资金的周转速度,提高资金的使用效率,为企业的迅速发展提供有效的资金管理保障。专家解释说:对于集团型企业下辖分子公司在同一个时间上,有的分支机构资金有余,低息闲置在银行账面上,而另外的分支机构则可能资金紧张,需要支付利息向银行贷款。借助银行提供的现金管理服务,各地分支机构能够及时将资金上划到总部账户,方便总部进行统一管理和调度。 “浦发创富”为企业在各种情况和各个时点上度身定制现金管理解决方案。不同企业的金融需要是多元化的,浦发现金管理系统将提供个性化金融增值服务,为处于不同成长阶段的企业量身定制现金管理服务方案,借助先进的信息管理平台,浦发现金管理系统将成为国内银行在此领域的佼佼者,而“浦发创富”品牌将是实现银行对企业全面服务的金融品牌,现金管理系统成为了“浦发创富”的拳头产品。 据了解,从2004年起,浦发银行确立了以市场和客户导向为驱动、以业务转型和流程再造为主线,以产品创新和科技投入为动力,全面整合公司银行业务,大力推进差异化服务和品牌营销战略,确定了“浦发创富”为公司金融业务整体品牌,实现以品牌营销带动产品营销和客户营销;正式提出“专注客户专心服务”为浦发创富品牌的服务理念,用高品质高水准服务全面提升品牌价值。 |