座右铭，刻在墙上，更刻在心里(图)

http://www.sina.com.cn 2005年08月21日10:30 检察日报

　　【片断·江西省抚州市临川区检察院】

　　江西省抚州市临川区地处江西省东部，抚河中游，总面积2121平方公里，人口100余万，辖29个乡（镇、场）、7个街道办事处，被称为“才子之乡”。图为王安石雕像。

　　江西省抚州市临川区检察院继去年创建省级文明单位后，今年初又被评为全省“检察机关基层院建设先进院”、全国“先进检察院”。然而几年前，该院曾一度陷入发展的低谷。“不断打造工作亮点”——该院检察长胡京华告诉记者，这是他们这几年工作能取得成绩、引来社会好评、组织和上级满意的“小秘密”。

　　亮点之一：三项机制促发展

　　走进临川区检察院，首先看到的是八个金色的大字：“院兴我荣，院衰我耻。”说起这八个字，胡京华讲述了一段沉痛的往事：由于前任领导的失误，该院发生了严重违纪事件，2000年江苏省“五好”检察院和“人民满意的检察院”被同时摘牌，成为抚州市攻坚院，全院人心涣散，工作难以正常开展。痛定思痛后，院党组决定从抓队伍入手。“这八个字，就是那时提出的口号。”胡京华说：“现在，它作为全院干警的座右铭，不仅仅刻在墙上，也深深地刻进了干警们的心坎里……”

　　为打造一支一流的队伍，该院重点建立了三项机制：一是工作目标管理责任制，根据各科室的工作任务和目标，进行量化细化，将每一项工作具体落实到每个科室、每个干警身上，明确科室负责人为直接责任人，从而形成了“人人身上有任务，个个肩上有压力”的目标管理责任制。二是督察考核机制，对各项工作经常进行督促检查，定期了解任务完成情况，分析工作中出现的新情况、新问题。严格考核评比，坚持每季考查，半年初评，年终考核，评比表彰，使全院各项工作有布置、有检查、有落实。三是奖惩激励机制，将院里制定的目标管理考评细则与奖惩激励机制挂钩，规定凡进入市院考评前三名的予以奖励，并作为干警晋级、提升、评先的重要依据。上述一系列奖惩制度的建立，极大地激发了全院干警的工作热情，从而有力地促进了各项检察业务的开展。全院工作形成了“比、学、赶、超”的热潮，涌现出在队伍建设、业务工作、勤政廉政等各方面的先进人物，先后有53名干警80余次受到区委、政府和上级检察机关的奖励、表彰。

　　亮点之二：科技提升工作效能

　　建立物质保障机制，大力推进科技强检，也是该院取得好业绩的一个重要条件。谈起科技在检察工作中的应用，胡京华告诉记者，近年来，该院按照信息化建设要求，以办公、办案、交流和管理为切入点，大力推进科技强检战略，加快信息网络化、办公自动化、人才科技化的建设步伐。在经费十分困难的情况下，几年来该院共投入了100余万元资金用于加强科技等物质保障机制建设，如购买了测谎仪，筹建了三级网和监控室。该院还分期分批选派50岁以下干警到某大学进行信息化培训，使干警逐步掌握计算机及网络的基本知识和基本技能，能熟练地操作计算机，从网上查找所需资料和信息。现在，批捕、起诉案件证据的摘抄、各种法律文书的制作等，均由干警本人在电脑上完成，改变了以往“手工操作”的做法，办案效率明显提高，基本上实现了办公自动化、无纸化。

　　亮点之三：特色预防效果好

　　在加大办案力度、提高办案质量和效率的同时，该院的职务犯罪预防工作也结合实际走出了自己的特色。胡京华检察长告诉记者，他们根据工作中发现的情况有针对性地提出了“特色预防”的工作思路，这个思路就是在全面预防的基础上，根据预防单位的工作特点，开展预防工作。2003年4月，该院建议临川区工商局开展“科学定费”，压缩了各工商分局隐瞒收入的空间，减少了截留私吞工商税费的可能；杜绝了专管员随意定费、收费的行为，防止在办理“证、照、案、费”等过程中暗箱操作、以权谋私，有效地预防了各种职务犯罪的发生。这一特色预防使该区工商局由原来的一年工商税费700万元，一下子增长为1000多万元，收入增幅达50％之多。

　　作者：周文英王建荣

　　（来源：检察日报）