东明：产业链上“挑商引资”

　　本期话题：结构调整与产业集群

　　主持人：石奇亭（本报记者）

　　特邀嘉宾：刘勇（东明县委书记）

　　背景

　　东明县正在做足石油化工和天然气化工的文章。今年11个投资过亿元的在建项目中，化工项目8个，总投资15亿元。他们正沿着三个技术路径发展，一是合成塑料：石油、丙烯、聚丙烯、塑料制品；二是合成纤维：天然气、环己烷、环己酮、己内酰氨、尼龙；三是合成橡胶：碳五精制、双环戊二烯、间戊二烯、乙戊二烯、合成橡胶。企业产品是点，多个企业连点成线，初步构成独具特色的化工产业集群，今年销售收入可望突破50亿元，税收达到4亿元，明年销售收入则有望达到80亿元。

　　事件

　　亚洲最大的10万吨碳五深加工装置，近日在东明玉皇实业有限公司投产，因为有了有自主知识产权的核心技术，成本骤降，产能成倍提高，吸引了德国、日本和韩国客商的目光，要求包销或合作。

　　与此同时，山东洪业化工有限公司年产6万吨环己酮项目开工的消息一传开，就有天津、上海的两个大型企业要求为其配套；东明石化集团总投资6亿元的年100万吨延迟焦化及配套的60万吨汽柴油加氢、1万立方米/小时干气制氢项目，将于今年底投产……

　　点评

　　石奇亭（以下简称石）：东明境内有着丰富的石油天然气资源，可说东明工业因油而兴，炼化企业一枝独秀。县属以上工业在菏泽起着领头羊的角色。

　　刘勇（以下简称刘）：这话有一定道理，但不全对。上世纪八十年代，东明抓住地处中原油田腹地，油气资源充足的优势，上了一个东明石油化工厂，它成了县财政的顶梁柱，但随着企业规模的扩张，原本依靠自然资源起家的东明石油加工企业，与生俱来的资源优势不再。仅以东明石化集团为例，年加工能力由2001年的30万吨，达到现在的400万吨，短短几年间规模骤然增大十多倍，而中原油田每年只能供19万吨。从这个意义上说，东明已没有自然资源优势。

　　石：优势可以相互转化，比如，没了自然资源优势，但可以调整结构，将潜在的市场优势、人才优势、技术优势发挥出来，同样可以具有核心竞争力。

　　刘：我们就是在前两年国家出台限制小炼油政策时，意识到不去调整结构只有死路一条，因此竭力推进企业结构调整：在相关企业间推行循环经济模式，构筑梯次开发格局；在企业内部推行循环经济模式，以减量化、再利用、再循环为原则，通过技术创新和管理创新探索企业层面的集约型增长模式。所以当周边不少同时起步的地方炼油厂纷纷关门歇业时，东明石化集团做大“油头”，做强“化尾”，油化并举、油气互补，形成了独具特色的县域经济。至于石油天然气资源，东明早已把目光盯住国内外，现在正在破解制约运输的瓶颈，这个问题解决后，东明石油、天然气化工还会有大的发展。

　　石：东明属经济欠发达县，最短缺的还是资金和技术，优势的发挥有赖于发挥优势的条件和载体。

　　刘：是的，附加值高、市场潜力大的项目就是聚集优势的载体。东明石化工业经过20多年摸爬滚打，有了一批企业家队伍，储备了一批专业技术人才。玉皇实业的碳五深加工项目，就是投入1000多万元、历经多年科研攻关取得的。没有资本可以打通民资进入的渠道。环己酮项目注册资本金原打算5000万元，现在到了1.5亿元还刹不住车。近两年，全县有4亿多元民间资本进入石化企业。毫不夸张地说，东明已经变招商引资为“挑商引资”——手握核心技术和高附加值项目，在产业链上挑选合作伙伴。