校园招聘开始“备战”

　　随着9月开学的临近，针对2006届毕业生的校园招聘已进入紧锣密鼓的“备战期”。在中华英才网近日举办的校园招聘研讨会上开展的调查显示，与会的七成企业已有明确校园招聘规划，招聘规模集中在10—50人，企业仍集中于IT、电信和家电，但也出现了房地产、快速消费品、金融等传统行业。某房产集团的人力资源负责人表示，以前行业发展不完善，企业大多采用社会招聘，“拉到篮里就是菜”，但现在整个行业都意识到人才培养的重要性，十分希望优秀的毕业生加盟，因此他们也开始关注校园招聘会。调查还显示，校园招聘正被越

　　招聘竞争越演越烈

　　从2001年到2005年，全国大学生毕业人数从104万上升到338万，预计明年将达到400万。随着应届毕业生人数逐渐增长，校园招聘竞争也就愈发激烈。某集团去年在上海几所高校进行校园招聘，一共只带去近10个岗位，可投送简历的大学生竟达到3000多人。而一家日资企业去年提供的岗位数仅有2个，但却有近千名大学生竞争。同样在去年，微软公司通过中华英才网在校园招聘100多人，结果引来1万多人投递简历，经过筛选最后有300多人参加了微软的面试。

　　招聘模式越发主动

　　企业受邀参加校园双选会是传统的校园招聘模式，并仍占据主流位置。不过，随着企业品牌意识的增强，更多企业愿意选择主动性更强的校园招聘模式，其中选择专场招聘会的比例最高，占46％；愿意全部采取网上招聘的企业占14％；而会使用所有几种手段的占企业占到6％。66％的受访企业表示考虑不同程度的主动出击，校园招聘所形成的品牌影响是其主要原因。

　　招聘效果受到关注

　　在调查中，很多企业认为校园招聘最难的环节是简历筛选，其比例占到52％。张艳说，这个结果反映了企业十分看重效果。据介绍，企业在校园招聘中收到的简历高位数能往往达到5000－10000份，对企业来说很难做到细致准确的筛选，不少已经开始寻求专业公司的专业系统的帮助。

　　校园招聘的另一个效果———怎样通过校园宣讲会吸引人才也是企业认为重要和不太容易解决的问题，有18％的企业认为“校园宣讲会”很关键且最困难。其他被认为困难的环节分别是“企业文化推广”（12％）、“校园信息发布”（10％）、“组织笔试面试”（6％）和“简历收集”（2％）。

　　招聘规模尚需规划

　　在被访企业中，校园招聘规模集中在10—49人，占样本的54％；选择50—99人区间的有5家占10％；选择0—9人、100人及其以上的比例相当，各为4％。值得注意的是，问卷反映出有28％的企业对校园招聘人数不明确。专家认为，这一方面说明一定数量的企业没有明确的校园招聘规划，另外也可能是因为企业“醉翁之意不在酒”，主要将校园招聘作为企业文化推广手段。

　　■郑雯