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反方:科技工作者怎么就不能当官?


http://www.sina.com.cn 2005年08月24日00:00 红网

  近日,中国科协主席周光召对科技界的“官本位”现象痛斥道“要搞科研就不要当官,要当官就不要搞科研,当了官就要好好为科研工作者服务,既想当官又想搞科研肯定什么都做不好。”(新华网新华8月22日)按周先生的说法,搞科研者不能一心两用,“做官”与“搞科研”是鱼与熊掌不可兼得,在笔者看来,这种说法有失过激,科技工作者为什么就不能当官?

  恐怕周先生是因为对当前一些科研人员不认真搞业务,而热衷搞官位现象的深恶痛绝,才出此言的吧,但是,我以为不能因为少数人的做法,而将全体科研人员否定。科研人员不能当官的假设前提是将现有的人才分为两大类,即当官者和搞科研者。事实上,在这两者之间还存在着大量的具有搞科研能力的当官者和具有处理行政事务能力的科研人员。如果将这两类人才进行绝对化,不仅对科研发展没有好处,而且也是一种人才资源的浪费,“不拘一格用人才”才是最佳选择。

  依笔者看,来科研人员当官实在是有如下好处:

  首先,由于“官本位”习气不是现在才形成的,当然也就不会在短时间内消失,如何更好的适应这种现象才是根本。只一味的指责不仅不能改变现实,反而会给科研工作带来较大社会压力,不利于科研工作的开展。而当了官的科研人员,在项目申报、经费申请以及各种相关手续的办理上都要比普通科研人员方便,这是不争的事实。因此,让科研人员当官,不仅可以更好的协调各种关系,为更大多数科研人员专心做科研创造良好的学习、工作环境,而且更能吸引社会的关注,为科研工作带来更大的便利。

  其次,科技人员对科研业务程序一般比较精通,熟知如何在科研过程中最大限度地发挥人、钱、物的作用,熟知搞研究的方式、方法,如果让科研人员做当官,即可以有效避免“外行领导内行”的悲剧现象,又能为科研工作提供正确的方向性指导,保证科研项目顺利地开展。

  再者,搞科研的人处事比较率真,原则性较强,让科研人员进入当官者的队伍说不准会给现在的官场带来一些新气象。另外,科研人员在官场中学习学习思辨能力,对其工作也许会带来新的灵感。

  总之,科研人员要不要从政,要不要担任行政职务,要量力而行,量才为用,凡事不可太绝对化,只要科研人员能够找准科研与行政之间的平衡点,做行政人员倒也无妨。

  观点撞击:

  正方:“封官”不等于对科研人员学识的肯定

  (稿源:红网)

  (作者:刘胜勇)

  (编辑:耿红仁)


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