川妹子“劳务品牌”不宜“大干快上”

　　7月20日，四川省政府组织661名川妹子来京从事家政服务。然而仅仅一周后，即有数十名川妹子离开北京，一个月后，返乡川妹子已过100多名。（8月23日《新京报》）如果按照这个数据看四川于12月底前全省完成培训和输出5000名“川妹子”品牌家政服务员的任务，恐怕就是数字达到了，“川妹子”的品牌就可能有名无实。

　　据分析，川妹子返川，一是雇主家中情况与自己想象不符，二是待遇薪酬比宣传时

　　政府重视并组织劳务输出，财政拿出专款打造劳务品牌。这符合现代政府的要求，是得民心之举，但需要说明的是，“劳务品牌”的打造急不得，在操作过程中，不能只求数量，不保证从业人员来源的质量，为了进京数字而工作，那就首先设下了返川的伏笔；如果培训没有把好关，只是教了一些皮毛功夫，培训本身存在不小的问题，又如何保证接受培训人员的未来工作的稳定？更不用说理想的待遇了。在这一系列过程中，如果只有政府的地一组数字在当指挥棒，那么就与打造品牌没有多大关系。

　　品牌打造需要造势，需要提高效率，但真正的品牌首先是建立在质量上。没有一个很好的质量保障体系，任何品牌都只能是过眼烟云，名噪一时。教育讲求“十年树林，百年树人”，培训优秀的家政服务人员，并打造一个省的劳务品牌，想在短短的八九个月内完成，确实非常困难。不说别的，单就培训机制就需要比较长的建立、健全过程。“川妹子”过去在北京受欢迎，即使认真总结，找出受欢迎的原因，而作为劳务品牌，也无法在几个月内一蹴而就。这当是四川省此项工作的症结所在吧？

　　鉴于上述看法，笔者认为，川妹子返乡，原因固然是实实在在的，但根本问题还是打造品牌过程中的质量问题。北京的家政服务的待遇不可能都是那么低，比400至600元标准高者依然不少，为什么这些回去的川妹子没有得到更高的待遇？北京房主的回答应当是最有说服力的。真正的高质量的家政服务人员，获得更高待遇的机率当然会大，而如果四川省致力于打造高水准的从业人员，恐怕不是比宣传的数字低，而会比宣传数字还要高不少。

　　另外，打造“劳务品牌”，规模化地输出劳务，需要信息及时更新，以保证被输出劳务人员的切身利益。作为政府打造的品牌，相关信息需要如实向对方说明，并对社会作及时的公开。这既有利于维护劳务人员的利益，也能保证劳务输出的成功机率。

　　(稿源：红网)

　　(作者：龚明俊)

　　(编辑：耿红仁)