“全能勇士”是这样炼成的

　　宗道辉精通十八般武艺却没有止步于“武状元”

　　“全能勇士”是这样炼成的

　　争创三有一好　争当时代先锋

　　中俄军演激战正酣之际，广州军区某部四级士官宗道辉正在南中国某海域执行训练任务。战士们说，美国人有“海豹”突击队，苏联人有“阿尔法”特种部队，我们有千千万万像宗道辉这样的“全能勇士”。

　　创造7项“军中第一”

　　宗道辉是精通十八般武艺的“武状元”。

　　2001年，一场实兵演习在某地进行。面对“连鸟都飞不进去”的蓝军阵地，一支突击小分队从陆地、海上、空中发起突袭。他们从空中腾云驾雾，神不知鬼不觉地直插敌后；他们从海中长距离隐蔽泅渡、水下潜游悄然上岸；他们登陆后悄无声息地剪除哨兵，以迅雷不及掩耳之势一举摧毁蓝军指挥部。

　　作为突击小分队队长的宗道辉，拥有“陆上猛虎”、“海底蛟龙”和“空中神鹰”三项美誉。他能熟练使用所有步兵轻武器，会驾驶汽车、摩托车和其他特殊交通工具，擒拿格斗招招制敌，悬崖攀登如履平地，5公里越野竞走如飞。他练就了快艇冲滩、快速登陆、快速攀舰等海上战斗技能，成了该部海上泅渡训练的主要骨干。宗道辉还能熟练掌握6种机型、8种伞型和各种复杂气象条件下的伞降技能，创造了7项“军中第一”。

　　善把危机化成常态

　　练就一身武功的宗道辉并不满足。他认为，“只有那些把高超的技能和高超的战术结合起来的‘智能型战士’才能成为未来战争中真正的勇士。”

　　某新装备列装部队后，宗道辉和战友们抓住这个时机，练智能练战术，先后完成了在雨天、雾天、大风天和山谷、城市上空等条件下的战术训练，创造了一系列的高难度战术动作，宗道辉被战友们称为真打真练真准备的“排头兵”。

　　为了提高心理承受能力，宗道辉经常和战友们一起搞一些空中模拟训练，互相考问如何把遇到特殊天气、出现机械故障这样的“危机”转化成“常态”。比如主伞打不开怎么办？挂到树上怎么办？遇到上升气流怎么办？远离落点怎么办？误入敌阵怎么办？他们一次又一次地把这些问号带到实战中去解答，摸索出了一整套符合实战要求的应急小方案。

　　一个点子装备全军

　　“智能型战士”的核心，是现代化的军事头脑和专业化的科学知识。1998年，宗道辉经过查阅大量的相关科技资料，向部队领导建议对某种装备加以技术改进。结果经改进的装备效能大幅度提高。后来，这项装备被全军列装。部队专业杂志评价道说:“在我军的历史上，因为一个兵的贡献，使一件装备列装全军，这是绝无仅有的。”

　　2001年3月，宗道辉继续深造，报考了法律专业的函授学习班。不到两年时间，他顺利通过了《军事法学》、《国防法学》等8门课程的考试。他的文字表达能力也在这次学习中得到了大幅提高，多次参与了训练教案的编写工作。

　　为了攻克英语难关，宗道辉花了1800多元购买了一套英语教材、磁带和一台小巧便携的“电子辞典”。部队驻训到哪里，他就把这些书籍器材带到哪里，随时从兜里拿出来翻看。

　　立志当好“武教头”

　　宗道辉没有止步于“武状元”，当好“武教头”也被他视为一个好士官理所应当做好的事情。近10年中，宗道辉先后10余次担任军区和全军组织的某专业集训教练组组长，先后带出的300多名战斗骨干，遍布陆海空三军和武警部队。有的学员说，跟宗道辉学习，就像上军校一样。

　　为了使教学生动形象，宗道辉用自己的积蓄购买了一台数码摄像机，一面拍摄规范动作，一面把学员错误的操作记录下来，对照讲解和纠正。

　　2001年6月，大队组织某专业骨干集训，宗道辉担任教练组组长，担负技术教学和教材编写的双重任务。经过2个多月的艰苦努力，他把2万余字的英文资料全部译成了中文，完成了20多万字的教材初稿，编写11份训练教案，绘制草图200多份。2003年3月，总部审定通过了由宗道辉主编的10多万字的某项训练教材，在全军推广使用。

　　本色宗道辉

　　铁面士官:战争不留情面

　　宗道辉在训练中实行严格的“全程淘汰制”。

　　根据学员训练水平参差不齐的实际，他将学员分成甲、乙、丙三个等级，每训完一个科目都要组织考核验收，考核合格后晋级到更高层次的训练。他的排长高选峰训练刻苦且悟性好，很快成为甲组的一员。但是，在一次训练考核中，因为粗心大意，被宗道辉毫不留情地降为乙组。高选峰被“降级”觉得很丢面子，找宗道辉说情想继续留在甲组。

　　面对自己“顶头上司”的求情，宗道辉严肃地说:“我可以给你留情面，但战争绝不会给你留情面。”高选峰既惭愧又感动，在后来的训练中处处严格要求，精益求精。

　　英勇士官:11次闯过鬼门关

　　宗道辉最崇拜董存瑞、黄继光。他说，当兵的就是要有舍身炸雕堡、奋勇堵枪眼的英雄气概。

　　多少次，宗道辉奉命试验新装备时出现故障和险情，他沉着应对，硬是凭着高超的技术和过人勇气，成功地排除故障完成任务。1997年8月，在一次检验性训练中，宗道辉不幸从10多米高空坠落，是一片松软的豆角地救了他。在一次水上空降中，宗道辉的伞具在离水面20米的空中出现故障，就在入水前的几秒钟，他沉着冷静地解开沉重的伞具，得以生还。

　　先后11次勇闯“鬼门关”，宗道辉并不认为自己是不珍惜生命的人。但他认为，“如果有一天国家需要的话，我愿意献出自己的生命。”

　　本分士官:部队是第一选择

　　宗道辉一家老小5口，就靠宗道辉1000多块钱的工资过日子的确很艰难，很需要钱。但真的在金钱面前，宗道辉又死守着做人的本分。

　　每年都有很多地方俱乐部、广告公司找上门来，或许以高薪、或诱以广阔的发展空间邀请他加盟，他都一一婉言谢绝。1997年4月，北京某俱乐部老板找到宗道辉，开出每月4000元的高薪，还承诺解决北京住房和户口，邀请宗道辉到自己公司当教练。宗道辉只说了一句话，“是部队培养了我，再多的优惠条件我也不能要，部队的需要永远是我的第一选择。”

　　还有一年，山东老家一个广告公司的老板邀请宗道辉做飞行广告。老板一再加码就是请不动他。宗道辉拒绝得很爽快:“如果单纯用金钱来衡量和交换，就是100万元也买不来士兵的责任和荣誉。”

　　自律士官:条例面前人人平等

　　宗道辉这么一个响当当的老兵，始终保持着一名普通士兵的本色。早上出操，他站第一排；队列训练，他走第一行；打扫班排和厕所卫生，他是最勤快的；连队值日伙房帮厨，轮到他从不说二话。

　　连队某次内务评比，考虑到宗道辉刚刚完成一些高强度训练任务，大家提出让他免检。宗道辉怎么也不肯，说条例面前人人平等，越是老兵越要带头执行，老兵不能成为“老油条”，只能成为老骨干。宗道辉还认为，从严治军具体到连队，要从严管理士官。战士们整天跟士官打交道，士官做得怎么样，对战士影响非常大。特别是在遵章守纪方面，如果士官搞特殊，连队肯定很稀拉。宗道辉自觉从小事做起，上街请假一个小时，绝不超过60分钟。

　　专题撰文:通讯员　李文景　严德勇　本报记者　贺信　摄影:李华敏　吴剑文　覃明章

　　图:

　　技能比武一马当先。

　　各式武器样样精通。

　　擒拿格斗显真功夫。