最有效地应用善款：美劝募专家比尔·密翰的筹款秘诀(图)

http://www.sina.com.cn 2005年08月24日12:52 公益时报

　　比尔·密翰是在硅谷的阿瑟顿小城优越的物质条件中长大的，他感到慈善的推动力是多么重要。

　　密翰的父亲是一位医生，经常为当地的牧师和付不起治疗费的穷人免费看病。这样的事对他的儿子产生了持续的影响，密翰长大后回到社区，把个人生活和工作都和公益事业挂上了钩。

　　作为麦肯锡咨询公司旧金山分公司的最高管理顾问，47岁的密翰为公益组织在医疗保健、教育、艺术和工作发展等领域提供了大量无偿服务。同时，他在加州最大的私立健康与公益基金会已当了12年的董事。

　　密翰被公认为是非营利部门的专家，他常常应邀到施坦福大学的商学院讲授和慈善有关的公共课程。这些未来的商业精英有可能会在他的教导下为不同的公益机构服务。

　　在非营利部门之间的募款竞争中，密翰是主要的资金募集人。健康与公益基金会在1990年代曾发生过善款被挪用的丑闻，如今基金会已从当时的低谷中走了出来。

　　“他跟大公司之间有很好的联系，熟悉新、老财富阶层，此外，密翰对筹款的使用有一个更深的约束和真诚的信念。”健康与公益基金会的执行理事安娜·威尔顿说。

　　“比尔不仅善于游说，聪明，风趣，”威尔顿说，“而且人们知道，他自己作为一个慈善家，他从不在不重要的事情上浪费时间，这一点使他的公信力大为增加。”

　　密翰把主要精力投入到游说那些至今不愿与他人分享财富的人身上，他花了很多时间劝他们给基金会捐钱。同时，他还向自己家族中的那些富裕的人劝募。

　　1978年从施坦福大学毕业后的密翰曾一度热望做一名研究比较文学的教授，当时美国还处于“慈善的第二次革命的早期阶段”。而第一次革命是在一个世纪以前出现的，几个著名的私立基金会就是那时创建的，如福特，洛克菲勒和卡耐基基金会。

　　当二十一世纪到来的时候，公益领域产生了大量新生的词汇，如“社会经营观”和“电子捐赠”。“对非营利组织而言提出了更高的要求，它们是否做到了自己允诺的事情并且把善款进行了最有效的应用？”密翰说。

　　在追寻问题答案的过程中，密翰于不久前建立了一个域名为Ｓｔａｒ．ｏｒｇ的网站，是弗吉尼亚博爱研究所的一个子站点，该网站汇集了61000家在美国国税局设档的私立基金会的各项信息。

作者：薛京

　　（来源：公益时报）