家电连锁巨头恶斗旗舰店_新闻中心

家电连锁巨头恶斗旗舰店

http://www.sina.com.cn 2005年08月30日03:10 人民网-江南时报

本报讯（记者　艾枚　通讯员　夏民）　昨日，记者从永乐家电获悉，9月份，永乐南京、上海、杭州、西安、厦门同开四家15000平方米以上的大型旗舰店。业内人士称，永乐旗舰店在市场上引发的冲击波表明，家电连锁巨头扩张已由量变向质变转化，由单纯的地盘扩张转而追求单店的规模效益，引发了国内中心城市的黄金地段旗舰店开张的热潮。　　据了解，早在今年6月份，永乐家电已在南京江宁区开出第一家店，但江宁上元店仅是永乐进军南京市场的一个前锋，永乐南京市场主力军主要集中在9、10月份新街口店，特别是新街口旗舰店开张上。众所周知，除了永乐外，新街口目前已有苏宁、五星、国美、五星三连锁品牌，四家大卖场，其中两家是旗舰店。平均面积在1.5万平方米以上。以单店规模优势取胜旗舰店经营模式的成功，吸引着国美、苏宁们也相继投重兵、重金建设旗舰店。　　对此轮“旗舰店突击行动”，永乐方面的解释是，并非突击行为，是企业在市场调研的基础上实施的更加贴近市场的可持续发展的战略。　　据业内资深人士分析，家电连锁企业的旗舰店之争，首先是单店赢利能力的较量。由于连绵不断的价格战，及追求门店数量的扩张，导致国内家电连锁业的平均毛利仅10％左右，公司净利润普遍在1％至2％。而目前中心城市黄金地段门店租金不断攀升，各品牌更加密集的门店布局，很大程度上影响到连锁卖场的单店赢利能力。这样单店赢利能力差的企业，势必在这一轮扩张中处于劣势。而旗舰店的规模优势，能增加更多的销售品类，又可以实现打压当地的家电销售价格。有利于形成区域性龙头企业和指向性购物场所。　　《江南时报》 (2005年08月30日第九版)