我们该怎样爱护干部

　　据8月29日《工人日报》报道，昆明市大力推行“小事问责”制度，两年中，该市共有46名公务员因“小事”受罚。这一现象在当地公务员中引起了震动，并在各界引发了“该怎样爱护干部”的热烈讨论。

　　被问责的“小事”有多小？新闻开门见山举了个例子——昆明市富民县工商局一位科长在办理一家企业的登记手续时，仅仅因为没有一次性告知对方需要办理的全部手续和态度

　　这件事情小吗？我看不小。这是因为，“没有一次性告知”，就可能让群众跑断腿；“态度较生硬”，就可能让群众对政府部门的形象有不良看法。更重要的是，在该市明确规定了态度生硬、处理不及时等10余种问责情形之后，依然有干部“态度较生硬”；那么，如果没有这项制度，某些工作人员会不会骑到百姓的头上去？

　　遗憾的是，这么好的一项治疗公务员队伍中玩忽职守、推诿扯皮、效率低下的痼疾的制度，竟引起了争议。一些公务员说:“这算多大的问题？令许多公务员寒心。”在他们看来，“公务员工作本来就很苦，上级应该更多地关心他们，帮助他们；如动辄问责，会束缚了他们的手脚。”这就奇怪了，难道“爱护干部”就是不“束缚”他们，而是让他们随心所欲吗？

　　不要忘了，公务员的工作宗旨就是“为人民服务”。这本是“不待扬鞭自奋蹄”的分内事，如今有了“小事问责”制度的约束，一些人怎么反倒感到“寒心”了？

　　可以看出，一些人并没有把“打造服务型政府”、“群众利益无小事”的精神实质完全领会，更没有准备落实到实际工作中去。明白这一点，我们也就清楚为什么“小事问责”会引起争议了。从这一点来看，问责很重要，但不是唯一要做的工作；对一些党员干部，思想教育尤其迫切。

　　我们该怎样爱护干部？爱护他，就请严格要求他！干部的权力是人民给的，人民满意是对干部的最高褒奖。让干部从小事做起，好好待人，认真做事，抛弃只想干“大事”不理会“小节”的错误意识，就是让他走正道，这才是最大的“爱护”。

　　因此，昆明方面面对这些争议，绝不能退缩，而是应该更进一步，从思想方面入手，进一步深化这一带有尝试性的改革。而其他的地方，也应该从昆明此事中获得启发。

　　李辉责任编辑：李胜利