乐从：商业航母加速度(组图)

http://www.sina.com.cn 2005年08月30日05:35 人民网-华南新闻

　　7月17日，华南（国际）钢铁物流交易中心暨在线交易宣告投入使用，标志着乐从钢铁贸易从传统向现代跨越。

　　乐从很小，面积只有78平方公里；乐从很大，一个小镇拥有家具、钢铁、塑料三个国家级市场，市场辐射从华南直至世界各地。“小镇大市场”，这是任何一个到过乐从的人发自心底里的慨叹。

　　逆水行舟，不进则退。在区域经济的加剧竞争中，乐从如何巩固、协调、提升也成为人们关注的焦点。

　　乐从人没有让人失望，2005年1—6月，乐从商业销售151亿元，同比增长68.56亿元，增长83%，其中钢铁、家具和塑料三大市场销售额为132.33亿元，增长90.1%，这一数字究竟是如何取得的？

　　城市化、现代物流、产业链三大因素，无疑是拉动乐从商贸实现新飞跃的加速器。

　　“小”与“大”的辩证谋求商贸新空间

　　由于受历史客观因素的影响，乐从过去的定位是城镇，改革开放20余年中，乐从的规划与建设都是按城镇的规模与形态来推进的，甚至一直在城乡一体化的发展思路上打转转，有限的发展空间，有限的基础设施，有限的人流、物流与信息流，如何能够承载迅猛膨胀的商贸经济？缺乏城市的辐射力与影响力，乐从难以实现可持续发展？

　　乐从镇党委和政府的领导意识到，城市经济已经成为当今时代的主题，而大佛山整合以后，乐从将成为佛山中心城区重要组成部分的城市规划，又使乐从面临着一个难得的发展机遇。“小镇应该放在一个大城市发展背景中来审视，和大佛山融为一体，谋求更大空间”，这已成为地方党委政府的一个共识。

　　2003年，乐从镇提出从城镇化向城市化跨越的发展战略，坚持“高起点规划、高标准建设、高效能管理”原则，以城市基础设施建设为核心，以改善投资软硬环境促商贸经济可持续发展为目标，不断地加快城市化建设进程。

　　有着三大市场的乐从，交通“瓶颈”日益凸显。为了破解交通难问题，325国道乐从段、三乐路的拓宽工程正在加紧进行，还有佛山一环明年的投入使用；水路方面，今年国内物流巨头湛江港集团投资1个多亿，对乐从码头进行大规模改造，改造完成后，顺德大江码头的标准箱年吞吐量将从10万个提高到30万个。交通瓶颈的打破，将大大降低运输成本，大幅度提升货物的输送能力。

　　巨大的商机也吸引着区外地产巨头的进入，乐从的佛山奥园项目推出以来，受到市场的热烈追捧，成为佛山一个响当当的品牌。一度维持了十多年的乐从房产价格坚冰在城市化进程中，房地产价格提高了20%。

　　小与大的辩证，镇向城的转变，城市与商业相辅相成，相互提升，相得益彰，城市功能的扩展，基础设施的完善，为乐从的商贸产业带来巨大的发展的空间。

　　传统向现代的变革现代物流成为加速器

　　“骑着单车跑生意，推着板车拉货物，抬着杆秤称钢铁”，这是上世纪八十年代乐从人从事钢铁贸易的真实写照。正是这样经过20多年一步一个脚印的苦心经营，乐从才能发展成为占地面积超过100多万平方米、年销量超1000万吨的中国钢材第一市场。

　　然而，传统交易方式的弊端日益凸显，尤其是信息时代的来临，大进大出、被称为“第三利润源”的现代物流独领风骚，中国各大钢铁企业开始亲自排兵布阵，直取钢铁贸易。乐从如果还是一味固守传统，其市场地位必将受到严峻挑战，做大之后急需做强，乐从钢铁市场需要求新求变。

　　“不发展现代物流，乐从难以保持高速发展的态势，更不能实现产业的优化与升级”，主管经济的乐从镇副镇长岑树德说。务实的乐从镇政府又一次发挥了强力的引导作用，决定利用紧临近佛山中央商务区的大好时机，大力发展现代物流业。

　　2002年镇政府专门划出两块地，即细海钢铁物流加工园区、北围家具生产物流基地，规划一出，商家闻风而动。顺德欧浦钢铁有限公司董事长陈礼豪一掷6亿，建设一个占地25万平方米的华南国际钢铁物流交易中心。

　　2005年7月17日，华南（国际）钢铁物流交易中心暨在线交易宣告投入使用，在几千嘉宾的见证下，成交额高达1000万元的在线交易一锤定音，这一次交易成为乐从钢贸实现从传统向现代、由地摊式向超市型跨越的标志性事件。

　　先进的经营理念，超前的交易手段，作为一个集采购、仓储、深加工、配送、网络信息、网络交易、银行服务于一体的现代化大规模钢铁物流中心，华南（国际）钢铁物流交易中心为行业矗立起一根新“标杆”。短短半个月时间，交易中心已显示出其巨大的活力，累计成交额已达到3亿多元，全年成交预计将高达200亿元。

　　目前，乐从细海钢铁物流加工区，已集中起了20多家钢贸企业发展项目，年仓储量1000万吨，年钢铁加工能力500万吨，一个大型现代物流基地成为了钢铁市场持续高速发展的加速器。

　　乐从家具的现代物流也开始昂起龙头，今年下半年，投资6亿多元的龙威物流项目将破土动工。

　　“短”与“长”的变化产业集群谋跨越

　　与年销售上百亿元的家具成品商贸相比，乐从2003年家具材料销售不到12亿元，两者根本不是一个数量级，家具产业链的上游十分薄弱。乐从钢铁市场每年1000万吨的销售，但是钢材的深加工一直徘徊不前，更多的利润流给了外地人。

　　殊不知，交易只是其中一个环节，更大的赚头可能还在后头，物流、加工、服务等等，一度成为乐从商贸业的短板。必须将“短板”拉长，将产业链延伸，形成产业集群，只有这样，才能巩固乐从的市场地位，才能实现乐从的产业升级。于是，乐从掀起了一场打造产业链的运动。

　　首先就是要将产业链变粗变长，改变只有销售不见其余的局面。乐从卖家具材料的地方一直小而散，没有规模，难成气候。在乐从镇的大力支持下，去年9月，乐从家具制造的龙头企业———龙威家具投入2亿多元，建设占地230多亩的龙威家具材料城，今年5月，这座家具材料城投入运营，“作为一站式家具材料交易平台，两个多月时间，这里商铺的租售率已经达到80%以上”，材料城总经理陈海泳告诉笔者。

　　如今，龙威家具材料城销售的产品应有尽有，高达几千种，这些产品类型不同但又高度关联的商家汇集于材料城内，形成一个以专业化分工与社会化协作为基础，上游、中游与下游共生互补的家具生态圈，在这个生态圈里，家具材料、生产与销售功能互补、共生共荣，形成了一个更为庞大的产业链。

　　其次就是加速产业集聚，实现集群式发展。在乐从商贸的三驾马车中，塑料市场诞生得最晚，但仅仅用了短短四五年时间，一举成为华南最大的塑料市场。这就是乐从人特有的扩张理念，一旦有机遇，就成群结队迅速切入，占领市场主动权。

　　现任乐从塑料协会副会长的黄锡超回忆，1998年他刚做塑料时市场内的商家只有30多户，马上就是一而十、十而百。集群式发展的结果是，一个新兴的塑料贸易产业形成了，现在扎根乐从塑料市场的商家已达到500多户，经营面积超过50万平方米，现在黄锡超每年销售塑料的数量达到了万吨以上。今年乐从塑料市场更呈现出爆发式增长势头，上半年销售额增长了98.45%。

　　短板拉长了、变粗了，乐从的商业呈现良性互动的发展局面，是乐从高速协调发展的一个个明证，也是乐从人面向未来不懈的追求。

　　撰文：王基国　黄子川

　　《华南新闻》 (2005年08月30日第四版)

乐从家具十里长街