本报讯江苏省国资委自组建以来，纪检监察组织紧紧围绕我省“两个率先”目标和国企改革发展稳定大局，以效能监察为抓手，把纪检监察工作融入生产经营过程之中，突出七大重点，打好“组合拳”，在加强国资监管、严防国资流失、促进国有资产保值增值方面取得了较好的效果。
由七大重点组成的“组合拳”，一是针对省属企业“乱投资、乱担保、乱借贷”等突
出问题开展专项治理。省国资委出台了《关于禁止省属企业委托理财的紧急通知》，共清理10家企业。组织省属企业开展专项清债工作，追回欠款1.05亿元。二是针对省属企业和委机关选拔任用干部的敏感问题开展效能监察。按照“出资人认可、市场认可、群众认可”的原则，严把选人用人关，建立了公开选聘、公推公选、公推公决等选拔任用干部的新机制，已在委机关和省属企业全面推行。三是针对企业改制、产权交易等难点问题开展效能监察。先后制定实施了7项规章制度，从改制程序、产权交易、产权登记、资产评估等各个环节规范运作，公开选择15家资产评估事务所作为省属企业资产评估机构。今年上半年，经省国资委批准并在省产权交易所公开挂牌出让项目28项，资产增值率达26%。四是针对职工群众普遍关注、反映较多的热点问题开展效能监察。严肃查处了部分省属企业私设“小金库”、改制过程中群众利益受侵害、企业领导人员职务消费不公开、职工利益分配不公正、劳动安全保护不到位等问题，维护了企业和社会稳定。五是针对企业重大投资决策、重大项目管理等人、财、物运行的重点部位和关键环节开展效能监察。如组织省属企业江苏交通控股公司对沪宁高速公路扩建工程开展立项监察，派出监察机构进驻指挥部对工程建设的设计、招标、施工、监理等各个环节实施全过程监督，保证了工程建设的规范进行和快速推进。六是针对跑冒滴漏、资源浪费等企业管理薄弱环节开展效能监察。去年以来，各省属企业以成本节约化管理为核心组织开展效能监察，据不完全统计，降本增效3500多万元。七是针对节日期间腐败问题多发高发，组织开展专项治理。今年元旦、春节，省国资委和监管企业共派出廉政督查组858人次对158个国有集团公司和子公司、8159名经营管理人员进行明查暗访，各级经营管理人员主动上交礼金25万元，保证了委机关和各监管企业廉洁过节。
据不完全统计，去年以来，省国资委和监管企业共开展效能监察立项156项，仅物资采购和工程建设招投标一项就涉及金额100多亿元。通过效能监察的“组合拳”，共避免、挽回经济损失1.72亿元，降本增效5000多万元。（顾雷鸣）
