“善小”教育有文章

　　从“善小”教育入手，使道德教育变无形为有形，这是淄博市企业首家“行风建设免评单位”———淄博供电公司道德教育和企业文化建设的品牌。“目的是为了引导职工从自身做起，从小事做起，树立良好的文明意识，提高职工队伍的整体道德素质，逐步形成个性化的道德文化，降低企业道德成本，从根本上促进企业良好发展。”淄博供电公司党委书记张玉兰说。

　　“善小”从小事做起

　　淄博供电公司主张的“善小”，就是要“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”，坚持“善小”道德教育活动不脱离职工的工作、学习和生活。

　　2002年起，淄博供电公司推出10个“善待”内容：“善待安全，幸福在心中，安全在手中”、“善待老人，常回家看看，多动手干干”、“善待他人，尊重别人就是尊重自己”等。之后，又提出了“五学五讲五做”，即学礼仪，讲文明，从言语举止做起；学宽容，讲爱心，从理解他人做起；学管理，讲学习，从提高工作效率做起；学敬业，讲诚信，从有诺必践做起；学道德，讲孝心，从常回家看看做起。

　　“善待安全”，就是与公司的安全生产工作紧密结合起来，从检修现场的清洁布、清洁箱到开工前的工作现场整顿、老虎口“警示牌”，细微之处体现出“善小”与安全的和谐；“善待工作”，就是把实现个人价值与促进企业发展结合起来，从身边的每件小事做起，小到接听电话、节约办公用纸，大到落实服务承诺、严格制度办事，将“善小”的教育理念在日常工作中予以渗透和传播；“善待社会”，就是把恪守社会公德与树立良好的电业形象结合起来，对社会多一点理解，献一份爱心。

　　“善小”教育常态化

　　如何让小善常为？淄博供电公司注重建立健全有效机制，坚持用制度保证质量。他们加强组织领导，成立领导小组和工作小组，公司主要领导任组长，机关各政工部门、基层党组织负责人为活动领导小组成员，形成了党政工团齐抓共管的组织体系。

　　为营造教育氛围，他们在企业内部报刊、“思想政治工作超市”网站设置了专栏；各单位充分利用宣传栏等各种宣传工具，张挂“善小”内容；团委组织了“善小”硬笔书法比赛；各供电部、车间组织了演讲会、座谈会；离退休职工组织了歌舞晚会，使教育内容在干部职工中得到普及，“10个善待”做到了家喻户晓。

　　“善小”保持活力

　　“善小”作为企业文化建设的道德内容，讲究的是践行，关注的是过程和结果。3年来，淄博供电公司开展了形式多样的活动：组织“善小”格言和身边道德故事征文，编辑出版《“善小”格言与故事》一书；举办“善小”与家庭文化建设研讨会，召开“文明与健康同行”、“善小与执行”座谈会等。

　　重视活动的实践性，追求知行统一。淄博供电公司调度开展“节约一颗螺丝、节约一滴水”活动，并举办了7次全员参加的车间技术比武；沂源县供电公司举办了文明礼仪培训班、“五好”家庭评选和普通话演讲比赛；博山供电部门组织了“安全警句征集”，并出版了漫画集；周村供电部结合“我是本岗位最高责任执行者”活动，强化班组细节管理……

　　去年，他们将活动由道德层面向管理层面引导，提出了“三个重视，三个不放过”，即重视安全，不放过影响安全的点点滴滴；重视管理，不放过影响效益的点点滴滴；重视行为，不放过影响形象的点点滴滴。要求做到“三个统一”：即“善小”与安全的统一，“善小”与管理的统一，“善小”与效益的统一。

　　《华东新闻》 (2005年09月12日 第四版)

　　作者：陈琪　陈玲