对话ＢＳＲ：中国企业社会责任意识增强

　　9月7日，世纪金源大饭店二楼，在“中欧企业社会责任论坛”之后，本报记者就中美企业社会责任的相关问题，独家专访了美国商务社会责任（ＢＳＲ）总裁ＡｒｏｎＣｒａｎｅｒ、副总裁ＧｅｉｒＷｅｓｔｇａａｒｄ、总监周卫东。

　　公益时报：企业社会责任运动在中国非常热，而一谈到企业社会责任，中国提得最多的是一种叫ＳＡ8000的标准。我们注意到，目前通过ＳＡ8000认证的企业，大多集中在印度

　　ＢＳＲ：您所提到的ＳＡ8000是一个第三证认证标准，只是目前世界上几百个社会责任标准之一，而不是一个国际性标准。目前，世界上还没有一个统一的标准，除了一些组织机构有，还有许多大的跨国公司每年年终会有自己的社会责任年度报告出来。ＳＡ8000为什么在中国、印度这么火爆，而美国、英国、德国反而加入者廖廖无几？其实，也不全是发展中国家，发达国家的意大利还排在全球第一。通过名列前茅的这些国家，你就会发现，这些国家都是制造业等劳动密集型产业的国家。越是劳动密集型产业，就往往容易出现劳工权益受到侵犯的现象，而在今天，国际社会对劳工权益的关注程度超过了以往任何时候，所以，为了达到产品在世界各地畅通无阻的目的，这些地区也就特别热衷于ＳＡ8000这个社会责任标准。也就是说，ＳＡ8000主要是适用于劳动密集型加工制造领域的一个标准。相反，在美、英、法等国家，很少有像中国、印度和意大利这样高劳动密集型的加工业和制造业，所以，他们对ＳＡ8000也就没有那种迫切性。

　　另外你说的这一现象，中国的媒体要负一定的责任。在中国大陆，媒体对ＳＡ8000明显有一种人为拔高、过分夸大的现象，仿佛ＳＡ8000就是一个世界标准了。

　　公益时报：本报在对跨国公司的社会责任进行跟踪调查的过程中，发现有一个非常令人担忧的现象，就是作为全球化的先锋，跨国公司在纷纷本土化过程中，自身的企业社会责任却大打折扣，这其中还包括许多在本国企业社会责任方面做得非常优秀的跨国公司。您怎么看待这一现象？

　　ＢＳＲ：我们也的确发现了您说的这一现象，跨国公司的企业社会责任，在本土化过程中，有变异。我们认为，这主要涉及到一个跨国公司在本土化过程中对文化、法律等方面的移植问题。关键的原因，还是因为没有一个统一的企业社会责任国际标准。各个国家法律框架不同，产生的效果也就不同。只有协调统一全球标准，才不会再有本土化的变化。

　　当然，跨国公司在本土化过程中，对企业社会责任灵活性的运用行为，并不意味着对社会责任本土化的滥用。全球社会责任承担的标准有许多种，但最核心的东西是一致的：为了人们的权益。

　　还有，这个问题你为什么不问一问本土企业，是否符合本土体系的企业社会责任标准，也就可以满足全球？

　　公益时报：我们想了解，在欧美，ＮＧＯ在推广企业社会责任中起什么作用？政府又扮演什么角色？

　　ＢＳＲ：公平地说，ＮＧＯ在ＣＳＲ推广过程中起了很大的作用，扮演非常重要的角色，它推动企业树立社会责任感。从上世纪90年代开始的全球企业社会责任运动，某种意义上就是ＮＧＯ在推动。

　　因为ＮＧＯ非常强调环保、人权，而这正是ＣＳＲ的主要内容。ＮＧＯ能够明确地表达在发展经济过程中，社会承担的压力，如能源、环境、人权等。这些社会问题的解决，仅凭企业的力量是远远不够的，还需要政府与公民社会的参与。

　　在美国，政府并没有关于企业社会责任方面的统一协调性的政策，这一点中国政府不一样。但这并不说明美国政府对ＣＳＲ不重要。美国的许多地方政府出台的政策，往往会鼓励企业社会责任。

　　在欧洲，企业社会责任有它自身的特点，在中国有中国的特点，但核心是相同的。尤其是在今年内，关于商业贸易与发展是全球重点，还有消除贫困也是。我们认为，企业社会责任的推广和发展，需要政府、企业和非政府组织三股力量的共同努力与合作。

　　作者：张兵

　　（来源：公益时报）