海信9亿元入主科龙

　　时报讯

　　（记者施业传）科龙电器本月14日以公告形式正式承认海信集团即将成为公司第一大股东的事实，本报最先报道但一直被业界误认为“炒作”的“信龙兼并案”终于尘埃落定。

　　科龙公告显示，格林柯尔与海信空调早已在9月9日签署股权转让协议。根据规定，格

　　控股科龙为大三角战略

　　据了解，双方拟定标的股份的转让价格为每股3.432元（共计9亿元人民币），首付款5亿元人民币。令人感兴趣的是，此次与格林柯尔签署股权转让协议的不是海信集团而是中外合资企业海信空调。记者多方了解到，海信空调是海信集团的控股子公司之一，其通过青岛海信电子产业控股股份有限公司间接持有海信空调93%的股权。

　　海信与科龙双方的营销人员均对记者称：海信收购科龙的目的很明确，就是要打造中国空调的第一品牌，以科龙、海信、华宝、康拜恩等空调品牌的综合销量来计算，“信龙联合体”实际上就是中国空调最大的联合舰队。

　　昨日中午，海信内部人士透露，海信控股科龙就是为了打造海信在山东、浙江、广东的大三角战略，这将有助于海信大大降低成本和实现全国各种资源的有效整合。

　　世界名牌协会的国际知名营销大师科特尔对记者称：海信科龙的合作还具有以下三大优势：第一，海信与科龙都是技术型企业，双方联手有助于技术研发的整合与提升，增强技术合力；第二，海信与科龙都具有低调、稳健、务实的文化积淀，双方能进一步打造一种务实的制造文化；第三，海信的强项是在电子方面，特别是彩电，而空调冰箱相对较弱，此次与科龙联手，标志着海信产业链与海尔一样完整，有助于形成一种良性竞争与互动。

　　重组科龙将分三步走

　　海信营销总经理杨云铎昨日对记者称：海信重组科龙的方案也已经拟定，重组过程将分三步走，与重组相配套，科龙将同时完成股权分置改革。据科龙宣传科长刘辉向记者透露，海信重组科龙的第一步，即派驻人员把住关键部位；第二步，全面恢复生产；第三步，将海信与科龙的白色家电进行资产整合，适时对其冰箱、空调产业进行重组。从记者目前了解的情况看，海信计划将自身的空调产业与科龙进行整合。

　　世界名牌家电网主编迪克对记者称：海信与科龙强强联手，海信集团将成为国内白色家电的巨无霸之一，其在冰箱与空调两大产业链上将实现“大跃进”。另外，由于海信的销售渠道与科龙渠道有很强的互补性，因此将形成一个更加完整的营销链。

　　海信要走多品牌之路？

　　科龙与海信的股份如何整合是一个十分敏感的话题，双方均未透露。但世界名牌协会的研究分析，“信龙并购案”存在三种可能性：一是海信与科龙进行资产置换，形成科龙主管白电，海信主管黑电的格局，这一可能性较大；第二，科龙通过定向增发，收购海信的空调资产，科龙也将相应完成股权分置改革；第三，海信与科龙仍各为一体，在共享集团资源的条件下，实行多品牌、多产品的分工协作。

　　据了解，海信方面还计划将其旗下的上市公司———海信电器的冰箱资产注入科龙，这样一方面可以继续增强科龙在冰箱领域的领先地位；另一方面也可以使海信电器摆脱毛利率较低的冰箱产业。

　　品牌如何整合也是关键，记者在与海信营销总监杨云铎深入探讨后发现，海信目前还没有确定到底是多品牌，还是单品牌运作。但从记者观察来看：海信不可能不用科龙与容声这两个中国白电的领袖型品牌。海信客观上从控股科龙之日起，就不得不走入多品牌、多产品、多事业部的“多国部队”协同作战的时代，这对于海信董事长周厚健是巨大的挑战，如何重组科龙的高管团队，将直接关系到科龙整合的成败。（来源：信息时报）