本报讯（记者韩建伟）浦东发展集团注重提升职工董事、监事素质，不但成立职工董监事研究会，还对职工董监事多层次、多方面地培训，使他们成为企业决策大舞台上不可或缺的角色，在源头上保障企业和职工的合法权益。
浦发集团现有职工董监事51名，其中职工董事23名，职工监事28名，集团工会为了使职工董监事尽快地进入角色，担负起应有的职责，对职工董监事进行了国家法律法规和政
策专项知识、行政业务和经营管理、财务知识和民主管理等相关政策的培训，并成立了浦东发展集团董监事研究会，经常对工作中和企业改制中遇到的有关问题进行研讨，很快，51名职工董监事做到了“四懂”，即懂政策法规、懂财务知识、懂工作方法、懂权利义务，为参与本企业决策提供了强有力的智力支持。
集团下属的供销社合作总社转制过程中，作为职工董事进入董事会的工会主席，在先前的调研中仔细听取了职工意见，并在董事会上建议，合理设置股本金结构，职工入股金额不宜过多，职工之间、经营者与职工之间的持股数不宜过分悬殊，对没有入股的职工，除不参加按股分红外，享有同其他职工同样的权利等，确保了企业职工的正当权利，建议得到了董事会采纳，从而使企业的改制得以平稳过渡，改制几年来，企业运行情况良好。
集团下属的浦东商场公司是一家总资本近6000万元的发起式股份有限公司，在一项总投资高达1.5亿元的收购华夏旅游城案中，因这一决策风险大，该公司的职工董事迅速组织召开了持股职工代表大会进行充分讨论，并在公司董事会上代表职工表示支持企业的这一重大决策。
集团工会主席黄建国告诉记者，随着浦发集团改革的进一步深化，将会有更多的职工代表进入企业董事会和监事会，集团工会将继续探索、完善企业职工董监事提高自身素质的方法，从源头上维护职工合法权益，促进企业健康发展。
