“取经”内蒙话发展——访省政府赴内蒙古考察团成员

　　大漠，草原，羊群，这些符号，也许是许多人脑海中的内蒙古印象。

　　如今真正走进内蒙古，来到大草原，亲身领略其经济建设、社会发展，尽管只有短短5天，省政府考察团的成员却用“变化太大了”、“想不到”、“震撼”、“感触太多”，诸如此类的字眼，来形容自己的感受和体会。

　　他们边看，边问，边思，边议，探访着内蒙古快速发展的“高招”，比较差距所在，寻求发展新途。随同考察的记者聆听了一串串来自市长、厅长、企业老总们的心声。

　　潜在优势——经济优势

　　虽是第三次走进内蒙古，焦作市市长毛超峰却说:“我没想到内蒙古变化这么大——经济发展速度快，城乡面貌变化快，支柱产业培育快，整体社会发展水平提高快。”

　　“2004年与2001年相比，地区生产总值增长速度由9.6％提高到19.4％；规模以上工业企业实现利润由20亿元增加到123.89亿元。这是多么惊人的速度啊！”毛超峰发出感慨。

　　对内蒙古的快速发展，毛超锋的解读是，内蒙古充分发挥了资源优势、产业优势、区位优势、人才优势，把潜在的优势转化成了现实的经济优势。怎样善于发现和发掘自身的优势，加快发展，值得深入思考。

　　鹤壁市市长李培育认为，内蒙古有着强烈的品牌意识。无论钢铁、煤炭、奶业、稀土等优势产业的准确定位，还是招商引资的诸多大手笔，都在叫响品牌上做文章。有品牌，才有吸引力，才能成为投资的热土，形成相关产业的聚集。

　　园区管理——创新管理

　　义马煤业公司董事长付永水对呼和浩特市托克托工业园区、鄂尔多斯产业园合理布局的做法啧啧称赞。“专门的电厂供工业园区内的企业，能源有保障，上游企业的产品是隔壁下游企业的原料，节约运输成本，企业怎能不赚钱呢？这样的工业区太有吸引力了。”

　　科迪食品集团公司董事长张清海认为，内蒙古吸引外资，培育和打造骨干企业，对区域经济的带动作用太大了。“鄂尔多斯羊绒集团销量占世界的三分之一、中国的百分之六十，年销售收入近40亿元。引进TCL集团、希望集团、汉鼎光电等知名企业进驻开发区，真是大手笔。”

　　安阳钢铁集团公司副总经理史美伦说，“一五”期间建的老企业，像包钢集团、第一机械制造集团、北方重工集团，面向市场抓机遇，创新管理，焕发出生机和活力，实现了跨越式发展。内蒙古国企改革发展的成功经验值得我们借鉴。

　　产业调整——良性互动

　　草原钢城包头市建有36处大型休闲广场，绿草茵茵，华灯璀璨。“这才是宜居城市啊！”省财政厅厅长赵江涛说，“2004年，内蒙古财政总收入363.14亿元，增长40.7％。财政收入大幅增长的启示是，只有不断调整产业结构，拉长产业链条，才有足够的财力为城市建设和其他社会投入提供保障。”

　　“工业是财政的重要支柱，发展才会有出路。”赵江涛用这样一句话概括内蒙古的发展。

　　走出伊利新工业园，省畜牧局局长谢振生谈及河南和内蒙古奶业的差距，感到肩头的任务很重。“内蒙古奶牛的饲养量119万头，奶产量419万吨，而咱省奶牛的饲养量只有25.8万头，奶产量只有78万吨。年销售收入60亿到100亿的特大奶制品生产企业，全国有4家，内蒙古占了2家。通过考察，我明白一个道理，河南奶业要快速发展，必须有龙头企业来带动。”

　　真实而生动的内蒙古走进了考察团成员的眼中，更融入到他们心中。②9

　　本报记者朱殿勇责任编辑：陈要逢