征文：合理调配使用人才有利于节约

　　使用人才，不仅要考虑每个人的才智和能力，更要注重人事上的编组与调配。合理搭配使用人才，不仅能够形成合力，而且还有利于节约，避免人力资源浪费。如果领导者在这一方面认识不清，措施不力，那么即使十分优秀的人才聚在一起，也会造成人才资源的浪费，而且还可能导致“三个和尚没水吃”的后果。

　　人才的调配应当从实际出发，本着“科学、合理、高效”的原则，积极做到人尽其才

　　一是要善于识别人才。人是复杂的，能有显隐，才有高低，而且在性格、情操、风格等方面都各不相同，这些因素会直接影响到工作的效果。这就要求领导者对每个成员的优势和特点都了如指掌，不仅谙熟每个人的现在，还要了解他们的历史；不仅要掌握其优点，更要知悉其缺点；不仅要清楚其工作，还要留意其生活。这样，才能做到心中有数，扬长避短，合理调配。

　　二是要善于把握整体。只有把握主旋律，不同音符的组合才能谱出优雅、和谐的乐曲；只有掌握主色调，不同颜色的拼对才能出现生动、引人的画面。同样，领导者调配人才必须要有大局意识，善于从“一班人”的角度来考虑问题，从整体上调整人员的增减、人员的互补，彼此间的微妙性和亲密性，使人员的调配能够股股拧在一起，形成合力。

　　三是要善于在调配中培养人才，挖掘潜力。合理的调配就是为了创造良好的环境和氛围，使每个人都能发挥出最大潜力。斧头的份量不仅仅要依靠斧刃的锋利，而且还取决于斧背的厚重，而人员调配的目的就是要让斧刃更锋利，斧背更厚重。我们要根据实际情况有的放矢，科学安排，创造条件，该打磨的要磨得锋利，该加重的一定要有份量，使二者形成合力，产生实实在在的力量。换句话说，调配的目的就是要让唱主角的挑大梁，唱配角的拿大奖，形成各有千秋的良好局面。

　　总而言之，用人上的合理调配，统筹安排，是人事管理工作中的学问和艺术。作为领导者，一定要在这方面多下功夫，多做文章，充分运用好调配艺术，使人才资源能够得到最充分的开发和利用。

　　作者：网友：冯安奎