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中国足球甲A设计师昨辞世


http://www.sina.com.cn 2005年09月21日06:11 北京晨报

  【核心提示】

  昨天,一位北京奥组委工作人员给本报记者打来电话,一位中国人民的老朋友去世了。“我按约定去找理查德·艾弗瑞取文件,这位认真的老人竟然爽约了。这位为中国的体育发展作出巨大贡献的老人,因心脏病突发永远地倒在了自己的办公桌旁。”

  他自费包机带阿里拜见邓小平

  他设计帮助中国重返亚运舞台

  他最先将商业体育概念引入中国

  他和许放并称中国足球甲A之父

  他一手催生了乒乓球世界杯赛事

  他就是前IMG国际管理集团国

  际副总裁理查德·艾弗瑞

  设计助中国

  重返亚运会

  据说,他为防止台湾代表团阻挠,想尽办法让其缺席会议

  在体育圈里很多人都认识、喜欢、尊敬艾弗瑞,从国家体育高层领导到各项目中心,从教练员、运动员到体育记者,人们都知道他有很多故事,其中最有传奇色彩的就是他设计帮助中国重返亚运会舞台。

  早在1974年,艾弗瑞就与中国体育结缘,当时他担任德黑兰第七届亚运会组委会副秘书长。11月16日,亚运会理事会(现亚奥理事会)在德黑兰举行特别会议,经过激烈的辩论,最终确认中华全国体育总会为代表中国的亚运会联合会会员,而此前新中国一直不被接纳,“台湾”代表着中国。那届亚运会是新中国第一次参加洲际大型体育赛事,那次会议是中国体育外交史上的第一次重大胜利。在背后,是关于艾弗瑞的种种传说,为了防止台湾代表团阻挠,艾弗瑞想尽了各种办法让他们缺席会议。其中的一个版本是艾弗瑞故意把一个错误的会议地点通知给台湾代表团,还有一个版本更为神奇:决议当天,他以会议时间调整为由,开车搭载着台湾代表团,当这个迟到的代表团赶到会场的时候,会议已经作出了正式的决议。

  魏纪中回忆说,当时他想了很多办法确保决议顺利通过,从那时起他就和中国体育交上了朋友。1979年冬天,艾弗瑞筹划将拳王阿里带到中国拜见伟人邓小平,由于当时大雪航班停运,他自费包机促成了这次不到30分钟的特别会面。自此之后,艾弗瑞带领国际管理集团,与中国体育一起走过了25年。

  力促赞助商亮相足球甲A

  宁可广告牌空着,也要保护冠名赞助商的权利

  如果没有足球甲A的带动,中国职业体育的进程肯定不是今天的样子,如果没有国际管理集团和艾弗瑞的推动,足球甲A肯定没有当年的火爆。不夸张地说,艾弗瑞和前中国足协主席许放可以并称中国足球甲A之父,更重要的是,艾弗瑞用甲A联赛告诉了国人什么是商业体育、什么是职业联赛,直至今日中国大多数商业赛事的商业开发套路都沿袭艾弗瑞的IMG模式。

  众所周知,中国体育职业化改革是从足球开始的,为了推出足球甲A联赛,艾弗瑞力劝国际管理集团老板出资买断开发权,不巧的是,万宝路刚成为冠名赞助商就赶上了国家对烟草企业的限制政策出台。当足协内部有人想把赛场内的广告廉价卖给非烟草企业时,艾弗瑞苦口婆心劝说,他说:“宁可那些广告牌子空着,我们也要保护冠名赞助商的权利。”最终这个难题通过全国人大得到了解决,国家给起步中的中国体育一个特殊缓冲期限,出这个主意的同样是艾弗瑞。

  在成功引爆中国足球热潮后,艾弗瑞带领国际集团又成功地与中国篮协合作推出了CBA篮球联赛。时至今日,这两项赛事都是国内最成熟、最有影响力的职业体育赛事。

  对于中国人的国球——乒乓球,艾弗瑞更是热衷。据了解,正是在他的大力推动下,国际乒联才推出了最高级别的商业赛世界杯,大大提高了乒乓选手收入,促进了项目的市场化进程。据说,中国乒乓球协会主席徐寅生曾一度设想以中国奥委会的名义给艾弗瑞颁发杰出贡献奖,后来在查看有关规定后发现,该级别奖项只能给各国大使或体育部长颁发,由此可见其对中国体育的贡献和影响。

  艾弗瑞·怀念

  最理解

  中国特色的老外

  理查德·艾弗瑞的名字对于很多中国的体育爱好者来说可能十分陌生,但正是这个倔强的老头,为中国的体育发展作出了更多的贡献:理查德·艾弗瑞曾经身为国际管理集团(IMG)的执行副总裁,为中国足协设计了市场化运作的甲A联赛;作为拓亚体育公司的总裁,设计了中国CBA联赛的市场化运作模式。有着这样辉煌历史的理查德·艾弗瑞,留给人的印象更多的是一个和蔼可亲、固执、敬业、值得尊敬的老人。

  在任何时候,你同他交谈,他都会非常认真仔细地倾听,并且露出和蔼的笑容。记得有一次朋友夸他对中国体育经济有重大的贡献,我们竟然发现在厚厚的眼镜片后面,他的眼中流露出羞涩的神情,而脸颊也泛出了微微的红色,像是一个第一次接受表扬的孩子。

  他的工作习惯非常有特点。他拒绝学习中文。和他初次谋面的人,谁都不会想到他已经来中国20年。在来中国的日子里,他一直固守着自己的English Speaker(说英语的人)身份。除了能听懂非常简单的中文单词之外,他不会说中文,或者说他就根本拒绝说中文。别看他不太会说中文,却是整个体育圈子里最理解中国特色、中国国情的老外之一。

  他还拒绝使用电脑。他无论走到哪里都会随身携带一个文件夹,里面都是文件纸。只要是与人开会,他就会不停地记着、算着,在纸上写写画画。在他的桌子上,从来都是摞满了一沓沓他手写出来的文件和计划。看着他拖着患有严重风湿病的腿在办公室不停地走动时,所有人只会有一个感觉——尊敬。

  艾弗瑞·简历

  他改变了

  中国体育营销

  理查德·艾弗瑞毕业于英国剑桥大学历史学硕士,曾是英国国家网球队队员。

  从1979年开始,他成功地完成了国管集团与中国14个不同体育协会合作下开展的所有业务项目。他为中国的体育事业筹集了超过1.3亿美元的赞助费和电视费。1999年年末,他辞去了国管集团国际副总裁一职。

  此后创办拓亚体育,理查德被《Sports Business》杂志称为“中国体育营销权威人士”。

  艾弗瑞·追忆

  ●他帮中国重返洲际比赛

  他是我们中国体育界的老朋友,他曾经帮助新中国重返洲际比赛舞台,也是他把体育产业的概念最早引入中国,也帮助我们创办了很多职业比赛。

  ——前中国奥委会副主席魏纪中

  ●他贴钱帮中国搞赛事

  他是一个对中国体育情有独钟的人,却不是一个很好的商人,因为即使从自己家中贴钱,他也要在中国搞体育赛事。

  ——IMG国际管理集团北京办事处首席代表、艾弗瑞前同事王亚光

  ●他像战士一样离去

  他的离开对所有人都是一种震撼和教育,一个天生为工作而生的人,死在办公桌旁,就像战士倒在战场上一样令人尊敬。

  ——拓亚体育项目总监、艾弗瑞现同事赵海龙

  叶实


爱问(iAsk.com)

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