首家外地民企投资商场停业定位失败发达关店门(图)

http://www.sina.com.cn 2005年09月21日17:11 青岛新闻网

定位失败发达关店门

　　晚报讯昨天下午1时30分，记者在雨中的中山路上，驻足打量“把守”中山路南大门的发达商厦，发达商厦入口的卷帘门没有打开。记者从有关方面确认，早在9月16日，发达商厦就已经关门了。

　　昨天，记者在发达商厦门口看到，三四位促销员还在卖力地推销着花车上的处理针织衫。一位促销员告诉记者，9月15日晚商场内开始撤货，他们还有一些库存希望能早处理掉，所以从上周末直到现在，一直在门口摆摊。

　　记者在门前没有看到任何关于商场为何停业的通知，拨打商场电话也无人接听。几经周折后，记者拨通了目前商场临时负责人李勇的手机号码。他告诉记者“现在不方便回答，下午给你电话。”记者一直等到下午5时，没有等到李勇的答复，期间他的手机也一直处于关机状态。

　　一位发达商厦的职工告诉记者，“八月底我们接到通知，说15日以后商场职工就不用再来上班了。”（记者刘兰星）

　　业界细析发达败因

　　上个世纪九十年代，东方、国货、发达、百盛等一批大型百货商场相继落成于西部商圈，中山路“岛城第一购物街”的称号无人不晓。如今，中山路上有几家大型商场走起了下坡路，但严重到关门停业程度的还只有发达商厦一家。是什么原因导致其衰败？

　　内部管理有问题

　　昨天，记者找到了一位最早在发达从事管理、后来又离开发达的人士。这位人士告诉记者，开业初期商场的定位就与市场出现偏差，招商全部租赁。他认为，管理隐患是导致发达商厦走向没落而不可忽视的原因之一。

　　大环境出现变化

　　利群集团董事长徐恭藻认为发达商厦的衰败应该结合商业大环境来考虑。他说，中山路从前是青岛唯一的购物街，随着中山路及周边的拆迁改造，有消费能力的居民逐渐东移，台东、李村、东部三大商圈逐步完善，中山路的地位已跟从前大相径庭，这不是哪一个企业的问题而是商圈存在的问题。

　　经营模式太落后

　　徐恭藻还认为，发达商厦只是一个单店单打独斗，在大连锁商业盛行的今天，单店的经营模式势必受到挑战。

　　商场定位有失误

　　一位业内人士认为，商场的定位必须结合自身的优势条件。中山路的衰败导致中山路北端商家生意艰难可以理解，但南端商家触手可及旅游大军，如果把握住游客这一消费主力，合理定位商场特色，发达商厦决不该是现在这样的停业状态。

　　店面布局出败笔

　　这位人士也指出，发达商厦沦落到停业的地步，还有一个重要原因，就是把一层商场分割出售。一层商场是整个商厦的门面，分割出售后，加速了整个商厦的衰败速度。种种因素叠加，最终导致发达商厦成为岛城百货商场“元老”中第一个倒下的商厦。(刘兰星)

　　新闻链接

　　1996年12月31日发达商厦开业，其位于中山路商业街南端，由山东发达集团投资兴建，距前海栈桥仅68米。商厦总高32层，总建筑面积55000平方米，其中，发达商厦经营面积2万平方米，开业时经营七层商场。（来源：青岛晚报）

首家外地民企投资商场停业 定位失败发达关店门(图)

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