|
——淄博供电公司拓展道德建设新途径本报记者陈玲输送的电力产品是无形的，然而以“善小”为载体的道德教育活动，却使道德教育变无形为有形，“善小”成为道德教育的代名词和企业文化的建设品牌，淄博供电公司成为全市企业首家“行风建设免评单位”。“乐善好施”、尊老爱幼、热爱本职、无私奉献的精神在该公司蔚然成风。“我们开展的以加强社会公德、职业道德、家庭美德为主要内容的‘善小’道德教育活动，引导职工从自身做起，从小事做起，树立良好的文明意识，提高职工队伍的整体道德素质，降低企业道德成本， 逐步形成个性化的道德文化，为建设‘一强三优’的供电企业提供强大的精神动力和思想保证。”淄博供电公司党委书记张玉兰对记者说。“善小”不小涓涓细流汇成江海。同理，建设好的企业文化，打造“善小”品牌，必须从解决一点一滴的小事入手。淄博供电公司从2002年起就开展了“善小”道德教育活动，他们在广泛分析的基础上，针对道德建设中那些被容易忽视的细小环节，用朋友谈心的方式，提出了“善待安全，幸福在心中，安全在手中”、“善待老人，常回家看看，多动手干干”、“善待他人，尊重别人就是尊重自己”等10个善待内容。之后，又提出了“五学五讲五做”，即学礼仪，讲文明，从言语举止做起；学宽容，讲爱心，从理解他人做起；学管理，讲学习，从提高工作效率做起；学敬业，讲诚信，从有诺必践做起；学道德，讲孝心，从常回家看看做起。他们主张“善小”就是要“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”，坚持“善小”道德教育活动不能脱离职工的工作、学习与生活实际。“善待安全”就是要与公司的安全生产工作紧密结合起来，从检修现场的清洁布、清洁箱到开工前的工作现场整顿、老虎口“警示牌”，细微之处无不体现着“善小”与安全的和谐；“善待工作”就是要把实现个人价值与促进企业发展结合起来，从八小时之内身边的每件小事做起，小到接听电话、节约办公用纸，大到落实服务承诺、严格制度办事，将“善小”的教育理念在日常工作中予以渗透与传播；“善待社会”就是要将恪守社会公德与树立良好的电业形象结合起来，对社会多一点理解，献一份爱心。“善小”常为一个人做点好事并不难，难的是一辈子做好事。为了让小善常为，使“善小”道德教育常态化，他们注重建立健全有效机制，坚持用制度保证质量，使之成为名副其实的道德教育品牌。这项活动一开始，他们就加强了组织领导，成立活动领导小组和工作小组，公司主要领导任组长，机关各政工部门、基层党组织负责人为活动领导小组成员，形成了党政工团齐抓共管的组织体系。重视环境氛围建设。他们在《淄博电力》、“思想政治工作超市”网站设置了专栏；各单位充分利用宣传栏等各种宣传工具，张挂“善小”内容；团委组织了“善小”硬笔书法比赛；各供电部、车间组织了演讲会、座谈会；离退休职工组织了歌舞晚会，使教育内容在干部职工中得到普及，“10个善待”做到了家喻户晓。“善小”保鲜“善小”作为企业文化建设的道德内容，讲究的是践行，关注的是过程和结果。3年来，为使“善小”道德教育持续“保鲜”，他们组织了形式多样的各种活动，使人人都参与其中。他们组织了“善小”格言和身边道德故事征文，编辑出版了《“善小”格言与故事》一书；举办“善小”与家庭文化建设研讨会，召开“文明与健康同行”、“善小与执行”座谈会……重视活动的实践性，追求知行统一。该公司调度开展了“节约一颗螺丝、节约一滴水”活动，并举办了7次全员参加的车间技术比武，使大家牢固树立“身边无小事，工作无小事”的工作理念；沂源县供电公司举办了文明礼仪培训班、“五好”家庭评选和普通话演讲比赛；博山供电部门组织了“安全警句征集”，并出版了漫画集；周村供电部结合“我是本岗位最高责任执行者”活动，强化班组细节管理……2004年，他们有意识地将活动由道德层面向管理层面引导，提出了“三个重视，三个不放过”，即重视安全，不放过影响安全的点点滴滴；重视管理，不放过影响效益的点点滴滴；重视行为，不放过影响形象的点点滴滴。要求做到“三个统一”：即“善小”与安全的统一，“善小”与管理的统一，“善小”与效益的统一。倡导“善小”与我是本岗位最高责任执行者”，让“善小”成为执行的道德尺度和行为坐标，把职业道德与职业行为有机地捆在了一起。
| 
