征文：建设节约型企业 “引才”严防“漏才”

　　当今社会，企业的竞争就是人才的竞争，可是，一些企业在人才争夺中经常出现“漏斗”现象，一边引进，一边流失，导致了人力、财力的严重浪费。尤其在建设节约型企业的今天，这个问题不得不引发我们的深思。笔者认为，人才边引边漏的原因，也是多方面的。

　　一是一些地方对人才引进只注重“唱功”而忽视“做功”。具体表现在一些企业负责人思想上未真正重视引进人才，采取的引才行动仅仅是一种“跟风”行为，见别的企业纷纷

　　二是一些地区看待人才内外有别，存有厚“外”薄“内”的思想。具体表现为崇尚“外来的和尚会念经”。在工资、住房、职称诸方面向引进的“外来”人才倾斜，而冷落了本地区或单位内部现有的人才，结果是“招来了女婿，气跑了儿子”。

　　三是一些地方经济基础薄弱，人才就业机会少、待遇低。在人力资源市场化配置的今天，市场这只看不见的手起着很大的作用，因为哪里经济发达，工作环境宽松，就业机会多，发展机遇好，人才就往哪里积聚。在这种情况下，本地籍的人才流失也就在所难免了。

　　“世间未必无千里之马，就怕伯乐不相识”。聪明的企业家应该是一方面有计划地大量吸引人才，另一方面会配置人才，剪其弯丫，立其直枝，才能保证企业整棵“大树”的枝繁叶茂，有利于加快建设节约型企业的进程。

　　作者：网友：杨建军