让行业协会成民企“主人”

　　一次到力诺集团采访，记者问总裁高元坤：我们民营企业的发展为什么不如江浙地区？除了人们的意识、环境影响外，我们的民企本身有什么“软肋”吗？高元坤的回答是：合作意识不够。他举例说，如果造纸行业的当前利润非常高，市场空间大，那么山东可能会冒出很多家造纸厂，大家都来抢食这块蛋糕，最终形成恶性竞争；而江浙地区可能就不会出现这种蜂拥而上的局面，他们会推举实力最强的企业作为龙头，其他人以参股的形式加入其中，这样的企业一诞生就具有极强的竞争力，而且避免了内耗。

　　无独有偶，前段时间记者对济南浙商进行专题采访时，天桥区招商局局长彭恒信大发感叹：浙商可以在一夜之间筹集起上亿元的资金，这对于我们的政府部门和企业来说是望尘莫及的！

　　江浙人就是比山东人团结吗？当然不是。但他们的体制比我们顺，在这种体制下民营企业所表现出来的抗风险能力比我们强。在政府职能转变过程中，江浙的民营企业仍然有自己的主心骨——行业协会，而他们的行业协会和我们的完全不是一个概念，打火机行业有一个行业协会，纽扣行业也可以有一个行业协会，而不像我们按照食品、机械等笼统分类。行业协会会长，一般由当地最有实力的企业负责人担当，而且完全是民间公开竞争选举，他对本行业极其熟悉，威信度高，有话语权，因此可以很容易集结大家的力量；而我们的行业协会基本都是官办的，会长是政府部门指定的，不具体经营企业，在行业内也就缺乏威信度，没有话语权，凝聚力也就无从谈起了。我们的民营企业虽然渴望得到政策的支持，但更害怕套上一些不必要的桎梏，他们对官办协会的隔膜心态就很好理解了。

　　加入WTO以后，民营企业只有增强行业自律，加强沟通，协商一致，才能够在对外贸易市场上持续竞争下去。那么，我们能否建立类似江浙那样的行业协会？如何来促使市场中独立的企业走到一起来自律、沟通、协商呢？有关专家对记者表示，市场经济态势下的贸易竞争手段，必须要运用规则之内的手段来应对。我市民营经济发展还相对落后，少数龙头企业的负责人有诸多顾虑，不愿担当行业协会的领导者，虽然政府部门想利用指派非政府人员的方式来解决当前矛盾，但这离企业自愿自发组织的形式还差很远，其活力也达不到理想状态。但是，这一矛盾又亟待解决，毕竟在WTO的贸易环境中，当面临“绿色壁垒”、“倾销调查”等情况时，依靠单个企业的单打独斗参与国际贸易的竞争，既不符合企业个体的经济利益，也不符合行业发展的集体利益。（本报记者 卞思杰）