当领导的该如何把好“是非”关？

　　一个单位如果事事以领导的是非为是非，就是无是非。

　　人们都希望单位的领导公正，公平待人，之所以成为“希望”，就是因为离这个希望往往还有很大的距离。即使人们强烈要求公平，但任何人对公平程度都不敢抱最大信心，人们对公平的企望在心理上是有一定余地的，因为在现实中必定有这个余地，即使有某些不公平，心理上还能够接受，人们对这个领导还不足以失掉信心，这个心理的余地是可能存在的

　　一个单位的领导对人对事必须讲是非，这是维持这个单位正常运转的一个前提。如果这一条掌握不了，这个单位就成了权力惟上“衙门”式的单位。这样的单位不是没有，身在这样的单位，职工只好认命。即使这样的领导干不长，但三年五载也够害人的了。一个人如果经历过这样的一个单位、这样的一任领导，对人生可能大伤信心和元气，甚至会改变他一生的对社会、人生的看法。这当然不只是造成对一个人的伤害。举最简单的例子来说，如果干事的毛病就多，不干事的就没毛病，这样很多人的心理就不能承受。如果工作不论多少、轻重，不讲实事求是，说你好你就好，说你不好就一无是处，这就是不讲是非。干不干反正在领导的嘴上，这样好多人就会“转变工作作风”，谁也不会再去傻干。领导的不讲是非，是很伤人的。可以直接把好人砸到底，把正气砸到底。一个单位几乎所有人的期望都是一把手能够明是非、讲公正。如果把这一点丢掉了，这个单位就无正气可言了。

　　单位里的好多事，即使有些明知理亏的事，有人还要满怀信心：“就看领导怎么说了。”遇到这样的事，我们要期望领导千万别偏袒，要以是非定论。有些中层干部之间矛盾愈演愈烈，这就要看领导的是非评判。站在正职一边，那就是否定副职：不能配合正职；站在副职的一边：那就是正职的不是，不能容人。这其中一定有一个是非，如果站错了一边，就不讲是非了。结果不是打就是压，不能服人，不能善解问题。

　　领导的是非放在哪？放在众人的认定上，不能放在自己的嘴上。是非心既是公心也是人心，明摆着的事，任何当领导的都该有理智，不论有多少偏心和私心，在这一点上一定不能马虎。如果以权力和私心取代了是非，那么这样的单位就糟透了。

　　作者：网友：李业成