“苏宁”改“SUNING”花了3000万

　　把两个中文字变成拼音应该是再简单不过的事情了，小学生都能轻而易举地做到。但是一个全国知名的连锁企业做这样一件简单的事情却花费了3000万元巨资。记者日前获悉，从9月底开始，苏宁遍布全国60多个城市的200多家店面门头上为人熟知的“苏宁电器连锁”LOGO将被一个新的“SUNING”LOGO所替代。预计该项“变脸”工程总耗资将达3000万元左右，引起业界一片震动。

　　为了一个标识花费如此巨大的财力，苏宁疯了吗？答案肯定是NO。专家分析，苏宁借成立15周年之机祭出如此大手笔，揭示苏宁迈出了在实施现代化、专业化、国际化品牌发展战略上的关键一步。

　　作为连锁业态的外在表现形式，VI（企业视觉识别系统）标识的统一对连锁企业形象将产生至关重要的作用。苏宁在开始全国连锁之时就已制定了完备的VI手册，明确了各项标准。但在实际操作过程中，由于店面以租赁为主等多方面因素，导致苏宁在店面装修上未能保证统一形象。此次借VI升级之际，苏宁由总部连锁发展中心亲自牵头，逐步分批进行店面形象改造，使苏宁真正具备一个现代化连锁企业的品牌形象。

　　同时，充分挖掘主营业务优势、更注重专业化的品牌发展战略被证明是国内外众多世界500强企业成功的重要因素，而苏宁的大企业战略也果断地选择了专业化作为突破口，苏宁VI系统的独立无疑就是一个重要的信号。

　　此外，作为国内竞争程度最高、综合优势也较明显的家电连锁企业，苏宁一直被视为中国企业国际化的急先锋。苏宁电器张董事长称，真正的国际化绝对不是简单地在海外开几个店，那种赔本赚吆喝的行为更多的只是形式，受到伤害的将是企业本身。此次VI升级，苏宁显然在这一方面作了重点考虑，精心采用英文标识（苏宁拼音）。这一点清楚表明，苏宁希望通过此举提升企业品牌竞争力，成为一个世界级的优秀企业。

　　本报记者　潘祥海

　　《江南时报》 (2005年09月26日 第十一版)