联想大刀阔斧重组全球业务

　　昨日，联想宣布重组全球组织架构，比原计划提前8个月。这意味着在经历了近10个月的整合之后，原IBM个人电脑业务已经与联想完全合二为一。新的架构包括了原来过去双方各自的产品运作、供应链和销售体系，将于10月15日生效。

　　联想集团董事局主席杨元庆表示，希望联想未来能够以市场平均增长速度两倍的速度实现高速增长。

　　研发产品销售全部并轨

　　作为并购整合的重要组成部分，在经历了一段时间的双轨运行之后，业务整合的大幕正式拉开。首先，联想将全球的产品和产品营销业务整合为一个新的全球产品集团，将主要负责联想品牌、Think品牌和IBM－Think品牌产品的全球业务，下设台式电脑和笔记本电脑两个国际业务群组，同时该产品集团还设有专门的数码等其他业务、客户服务和质量控制部门。这个产品集团将由联想集团高级副总裁兼首席运营官弗兰·奥沙立文领导，她此前曾担任联想集团高级副总裁兼联想国际的首席运营官。

　　其次，联想把供应链的各环节合并成一个新的全球供应链系统，该供应链系统将包括采购、物流、销售支持、供应链战略规划及生产制造等全面运作，将由联想集团高级副总裁兼首席运营官刘军领导这个全球供应链系统。刘军此前曾担任联想集团高级副总裁兼联想中国首席运营官。

　　最后，联想还宣布将把设在中国北京、日本大阪和美国北卡罗州罗利的研发中心整合到一起，并统一由现任的联想集团首席技术官贺志强负责。

　　新兴市场再成重点

　　而作为渠道销售策略调整的开始，新的架构再次显示了联想意欲在与中国经济水平类似的新兴市场取得突破的意图。

　　新联想将区域总部由三个扩展到五个，区域总部将主要负责该地区的产品销售和客户服务，整体由联想集团高级副总裁拉维·马尔瓦哈领导，他目前负责联想全球的销售和渠道运作。

　　根据这一安排，联想过去的美国和EMEA(欧洲、中东和非洲)两个区域总部的组织架构将保持不变。联想在亚太的区域总部将主要负责日本、韩国、澳大利亚、新西兰、香港地区、台湾地区和东盟等主要市场。

　　而在中国，Think品牌和联想品牌的业务将合并为一体，成立联想中国区——全球第四个区域总部，并由联想集团副总裁陈绍鹏兼任中国区总经理。最后，从2006年1月1日开始，联想将在其业务发展最快的国家——印度设立第五个区域总部。

　　杨元庆表示，上述安排的目的就是为了更大力度地开拓全球中小企业及消费市场。而联想集团首席执行官史蒂夫·沃德也同样认为，这套架构就是为了能在成熟市场和新兴市场中实现联想的创新战略、高效运作和达成高水准的客户满意度而设计的。

　　本报记者　孙磊