当超级娱乐遭遇超级策划

　　《超级女声VS超级策划》

　　孙隽著

　　安徽人民出版社 2005年9月版 定价：20.00元

　　□书评人 王蕾

　　即将划上句号的2005年，发生了太多让中国民众津津乐道、记忆犹新的大事件，从台湾政治家轰轰烈烈造访大陆，到印尼海啸国人遇难，到肯德基调料中被发现含有“苏丹红一号”……如此种种，不胜枚举。从阳春三月起，一场脱离了国计民生的、名为“超级女声”的民间娱乐活动，在湖南卫视、蒙牛乳业、天中娱乐以及掌上灵通的四方联动下，在短短5个月的时间内，颠覆了中国民众的传统娱乐思维和文化消费思维，抹掉了阳春白雪和下里巴人的界限，让2005这个被诸多主流政治事件占据的年份变成了一个充满狂欢意味的平民娱乐年。

　　作为一种超级文化事件，超级女声的形态安排、具体赛事细节、大规模造星运动的成果已无需多言———无论是湖南卫视创办的超级女声网站，还是各大主流媒体、民间媒体均不失时机地紧随赛程，对上述聚焦点做了文化学、经济学、现象学、社会学等诸多角度的解读。而在这些或者权威或者娱乐意味颇浓的文字背后，令人感到缺憾的是：理应在更高层次上宏观审视这场非比寻常的娱乐活动的研究者，似乎还缺少一个更为恰当的切入点，直入“超级女声”这场使得“全民集体狂躁”的重大事件的内核中去。

　　构建“超级女声”的骨骼元素是什么呢？你可以说是娱乐性，可以说是游戏精神……一切说法似乎都有其生根的土壤。而一个叫孙隽的写作者，却用一本名为《超级女声VS超级策划》的“超级营销”专著，打破了众多分析者对文化现象进行评析时趋之若鹜的惯常思维。

　　单纯的“文化产业”概念的提出，当然不是最近一两年的事情。而真正有前瞻性地将文化产业的发展与策划连为一体的专著，似乎还躲在花轿中不肯直面受众的苦盼。所以，当这本《超级女声VS超级策划》，作为一种实实在在经过庞大市场验证的、成功策划案例的一手资料出版之时，一种基于国内产业策划学空白点终被填充而生发的喜悦不由浮上我的心头。

　　作者孙隽何许人也？看名字，陌生化；看照片，也无明星相。而这位有着外语、EMBA学位背景的非娱乐界人士，却策划了2005最具文化事件标志性价值的“超级女声”。当然，一场复杂、长期、超大规模活动的成功策划并非一人之功，然而谁也不能否认，作为当时的赞助商———蒙牛公司的全权谈判者、企业方策划人，孙隽却是第一个改变了2005年中国娱乐大势的人。

　　在这本分为“超女”序幕、“超女”揭幕、“超女”内幕、“超女”高潮、“超女”谢幕等五部分详述“超级女声”这一活动策划运作始末，横跨营销学、策划学、文化学的专著中，作者不仅如其所言，提出了作为“超女”活动载体的主办媒体发出的“2004年超级女声并没有做透”的一句慨叹带给他的商机，更指出了2005年“超女”成功的秘密：一场整合策划的多赢牌局。作者在全书中，就资源力的分配、运用，各类资源的特质进行了具体的分析，将作为企业方的蒙牛集团、作为媒介终端的湖南卫视、作为娱乐包装与后续造星主体的天娱公司以及全面铺开短信平台网络的掌上灵通公司的优势劣势一一量化比较，并综合评估同类企业、实体，终旨在于启发阅读者：在文化产业经济的大时代，如何将性质不同的资源，通过策划有效整合，并以一种不乏文化气质的娱乐形态，传达给信息传播终端———最广大的媒介受众，甚至不占有媒介实物的底层民众。

　　如果你是一个“玉米”，可以去书店哄抢李宇春的自传；如果你是一个“凉粉”，当然可以期待张靓颖的全球演唱会CD……但如果你是一个渴望在娱乐产业经济时代弄潮的先锋勇士，如果你是一个对于流行文化现象保持高度热情的研究者、观察者、分析者，那么，这本由前蒙牛乳业公司液态奶市场总监、现任掌上灵通公司高层职位的孙隽所写的，充满理性的肺腑之言，或许会吸引你的眼球。尽管书中都是大白话，字字看得懂，但作为一本“另类”营销书，谁又能说它不够专业呢？新娱乐拯救娱乐时代，新策划粉碎了策划泡沫，而当新娱乐遭遇新策划，《超级女声VS超级策划》告诉我们：娱乐或许将改变中国。