近日，广东省委常委、常务副省长钟阳胜与省政府办公厅、省国资委等有关部门负责人一起到广东丝绸集团考察调研。了解该集团贯彻落实全省深化国有企业改革工作会议精神的情况及下阶段工作思路，并与集团领导班子、中高层管理人员一起研究如何深化改革、做大做强做优省属国有企业等问题。钟阳胜充分肯定了广东丝绸集团通过股份制改造所取得的成效，勉励集团上下要认真学习领会温家宝总理视察广东的重要讲话精神，切实贯彻落实省委书记张德江、省长黄华华对国有企业改革的重要指示，以及全省深化国有企业改革会议精神
，进一步深化改革，打造丝绸航母，实现新的跨越。
据了解，广东丝绸集团近年来通过总部对二级子公司控股、持股、参股等方式，将贸工技农企业有机联结在一起，建立了以产权为纽带、资产经营为核心的经营管理体制，保持连续多年的快速发展，实现了国有资产的保值增值，为进一步深化改革和加快发展创造了良好条件。
钟阳胜在分析该集团发展优势与劣势后指出，丝绸集团应继续按照“打造丝绸航母、实现新的跨越”的目标进一步深化改革，重点做好六项工作。首先是进一步深化产权制度改革，不仅仅是集团总部对于二级公司的控股、参股，还要考虑在集团层次引进有实力的丝绸纺织销售、生产和研发大企业入股，以及引进战略投资者，进行产权多元化改革，完善法人治理结构，加强财务监管，增强企业发展能力；其次，做好整合省内省外、国内国外各种资源的工作，形成新的组合优势，增强企业核心竞争力；第三，从增强自主创新能力、提高领导班子和骨干队伍经营能力以及提高企业的现金支付能力等方面入手，增强自身实力；第四，延长产业链、拓宽产业领域，促进全省丝绸纺织产业加速发展，帮助农民致富；第五，实行增加值管理，完善ERP系统，提高企业经营效益；第六，在发挥开放优势引进来的同时，重视发挥传统优势，积极“走出去”，探索国际化经营发展之路。
钟阳胜要求，为了实现做大做强做优目标，还要注意把传统轻纺产品改造和推进农业产业化相结合；把提高自主创新能力和引进国外先进技术、先进管理经验相结合；把创造高端名牌和扩大适销产品生产相结合；把研究开发和贸、工、农、技相结合；把深化产权制度改革和加强财务管理相结合；把培养高层次管理人员和提高基本队伍素质相结合，努力在现有基础上打造国内最具综合实力和竞争优势的丝绸企业集团。（程满清、符信）（来源：广州日报）
