六安星星轻纺制品有限公司的每个车间，工人边吹着空调风边工作，职工在宿舍同样享受空调的凉爽。企业的医疗室职工就医免费，优秀员工由企业组织到苏州、上海旅游……星星轻纺为职工营造“家”的环境，构筑良好的选材、育才、用才机制，走出一条上规模、规范化、低成本的发展之路。短短4年内成为皖西地区轻纺制品最具规模的民营企业，去年创产值3亿多元，出口创汇4000多万美金，居该市出口创汇企业之首。
针对加入WTO后的机遇和挑战，该企业转变经营理念和发展战略：以国际大市场为导向，牢固树立质量意识，实施品牌战略，提供优质服务，全面打造国际化的“星星”。2004年，企业取得美国标准纤维公司等多家欧美客商的供货资格认证，签订长期供货协议，星星轻纺由此进入我省年出口创汇企业十强之一。
“在现代企业，每一名员工都是企业的财富。”星星轻纺的董事长管传玉认为。这家企业尽力提高职工待遇，使工人年薪居当地较高水平，此外，每年还拨出数百万元，为职工提供免费食宿和医疗文化等后勤服务。企业还长年开展各类文化技能培训，全面提高员工素质。对品质好、能力强的工人，注意及时将其纳入管理层，做到人尽其才。这种以人为本的管理模式，使得企业产生强大的凝聚力，从一般员工到管理人员跳槽极少。星星轻纺在人员稳定的基础上实现可持续发展。
“企业全心全意对待职工，职工就会加倍回报企业。”从原料到产品，从规格到工艺，工人认真对待每一件产品、每一份订单，为企业创造丰厚的效益。今年1至7月，该公司出口创汇居全省同行业之首，预计全年可出口创汇近6000万美元。
