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――淄矿集团落实科学发展观记(上)本报记者 钟韶 特约记者 朱兴中如美国电影中的人物阿甘一般，质朴简单的生活蕴涵着乐趣与真正的智慧。从全国最困难的5家煤炭企业之一重返企业500强的淄矿集团，现在开始享受因为找到产业发展规律之后的踏实与快乐。读着今年前三季度销售收入和综合效益同比增长20%以上的报表，淄矿集团董事长马厚亮会心地笑了。微笑背后的自信来自于他和决策层最新确立的战略思想的实施：这是一个融合的时代，只有在区域经济和产业链中找到企业的位置，先把现有产业做到最好、最强，才有美好的未 来。融合就是趋势9月初马厚亮在考察贵州省黔西南州煤矿建设现场时，州委书记、州长都表达了希望淄矿进一步加大在资源综合利用方面投资的愿望。在开发建设陕西亭南煤矿的过程中，对方也提出了同样严肃的问题：除了煤炭之外，你们还能为我们带来什么？马厚亮对记者说，提问与我们的想法不谋而合。如果不搞好资源综合利用，没有一个系统性的思维，而是单打独斗，否则，几十年之后，又将面临资源枯竭的难题。所以，在与地方合作时，淄矿首先打的是资源综合利用牌。这张牌是真正的“王牌”。前些年，在资源枯竭和市场疲软的双重逼迫下，淄矿上了一些又小又散的项目。发展结果证明，这些项目绝大多数既不能形成规模，又不能拉长产业链。来自实践的经验，特别通过对科学发展观的认识，淄矿最终形成了现在的发展思路：由单一产业向产业链群转变，由资源主导型向循环经济转变，由企业独立发展向与区域经济融合转变。“发展战略最终落脚到‘融合’两个字”，马厚亮意味深长地对记者说，“无论是产业链延伸，还是循环经济建设，都离不开产业的垂直融合，离不开区域经济的渗透融入。单纯的煤炭资源占有开发，较高科技含量的项目建设，如果二者是分离的，形不成一个闭合的产业链，最终都不会形成竞争优势。”融合先要融入区域经济。在齐鲁化学工业区建设之初，淄矿就抱着极大的诚意积极参与。后来他们又做过巨资重组收购企业的尝试。这些举措受到了市委、市政府的高度评价。目前，项目正在论证落实中。融合产生优势与此相呼应，煤电材和煤电化两大产业链已分别形成融合发展的优势，而且这两个产业链本身将和当地经济紧紧融合在一起。根据与贵州省政府签订的协议，淄矿将在黔西南州控股开发建设糯东、地瓜坡两对现代化矿井，淄矿集团不仅由此获得17.2亿吨的煤炭资源，而且还通过参股开发与煤矿相连的兴义电厂。这个1000万吨级的特大型煤电基地投产后，将补充广西等地的电力不足。淄矿在陕西投资3.4亿元建设的亭南煤矿年底前可正式投产。随着与两地合作关系的提升，双方将围绕煤炭开发、煤化工、新材料等方面加强合作。济宁唐口矿今年9月建成后，济北矿区将成为我国又一个年产过千万吨的现代化矿井。集团副总经理徐其端介绍说：“煤炭行业的产业延伸，如果没有核心技术作支撑，就没有生命力。煤炭联营只是第一步，更大的产业融合在于煤化工的开发生产，试验基地就设在济北矿区。”据了解，煤化工研发的第一个项目精制煤沥青属自主研发，填补了国内空白，达到了国际先进水平。该项目通过对煤的萃取，形成精制煤沥青，并以此为原料生产通用级碳纤维，应用前景十分广阔。现在该项目已经结束了中试，即将转入工业化生产。在煤电化项目加快建设步伐的时候，淄矿的另一条产业链煤电材已经取得实质性进展。依托煤电联营的比较优势，作为淄矿老区的煤炭替代产业，投资3.5亿多元的日产5000吨新型干法水泥熟料生产线9月份达到生产能力。与之相配套的三个水泥粉磨站有两个已建成。第二条线和第三条线2007年前全部建成后，可形成50亿元的销售收入，完全可以替代老区的煤炭产业。
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