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“我就是皇帝” 先进村官口气何以如此大?


http://www.sina.com.cn 2005年10月12日21:32 人民网

  当前,在纪检监察机关查处的领导干部违纪违法案中,一些农村基层干部违纪违法案显得特别突出。今年以来,广东省江门市新会区查办的16起违纪案件中,就有15起涉及村级干部,从中反映出的问题有着惊人的相似。

  以该区三联村为例。三联,是新会区一个普通的村庄。近十多年来由于新会城市经济发展的辐射带动,地处中心城镇——会城镇郊区的三联村也由从前的一穷二白逐渐变得殷

实富裕,这个仅有913人的村子,近年来每年的收入均达数百万元。然而曾带领大家致富的村支部书记刘宏球却因侵吞507万余元公款于今年4月被新会区法院以职务侵占罪判处有期徒刑十四年,并处没收个人全部财产。刘宏球出事的消息震动了新会区的各级党政领导部门。为什么一个曾被授予先进荣誉的村级党支部会出现这么大的腐败案?刘宏球腐败案的发生,沉重地拷问着基层党组织的执政能力,也让人们思索着基层腐败的“症结”到底在哪里。

  认真分析刘宏球的蜕变原因和经历,会发现刘宏球腐败有着教育不得力、村级财务管理混乱等方方面面的原因,但最根本的是什么呢?是监督管理缺位、制度落实不了。在当地,刘宏球有一句流传甚广的“名言”:“在三联,我就是皇帝。”正是由于有了刘宏球这样的“土皇帝”,各种监督手段才在刘宏球身上基本失效。尽管上有党政主管部门的组织管理、审计监督,中有党支部内的互相监督和村级财务监督小组的监督,下有人民群众和社会舆论的民主监督,但都形同虚设,如纸上谈兵一般。为什么呢?在刘宏球屡屡出现违法违纪行为时,上级主管部门也曾想撤换他的党内职务,但一怕没人敢接替他的位置,二怕刘宏球暗地里搞事影响稳定,三怕影响作为上级领导和主管部门的政绩,于是对他的种种越轨行径一再“宽容”。这在客观上助长了刘宏球的嚣张气焰。其他村干部见上级都管不了刘宏球,也就更不敢行使正当的监督权了。而村财务监督小组的成员由于不懂农村财务管理的知识,很难监督出问题,即使发现了问题,刘宏球请吃的几顿饭、组织的几次外出旅游,就把他们的嘴堵了个严严实实。

  由刘宏球的案例,我们不难发现基层腐败的“症结”即是有制度不落实比没有制度更可怕。因为有章不循、有法不依、有令不行、有禁不止,才导致法制在基层运行失效、政令在基层运行不通,才导致村级腐败问题此伏彼起、屡禁不止。

  孟子曰:“徒善不足以为政,徒法不能以自行。”这富有哲理的话,科学地说明了人与制度的关系:人不是万能的,制度也不是万能的,必须辨证地认识二者的关系。因此,我们在坚持制度建设的同时,更要落实制度,积极主动地按照制度办事。假如有了制度却不执行、不落实,制度的价值就仅仅是一种想象,甚至会蜕变为谎言。

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