金乡：工业化经营理念促农业升级

　　本报讯山东金乡县积极运用工业化的发展思路整合农业资源，运用工业化生产方式组织农业生产，运用工业化的组织形式培育市场主体，全县农业经济呈现出勃勃生机。

　　今年以来，金乡县农民实现现金收入逾20亿元，比去年增收8亿元，人均纯收入达4089元。仅大蒜一项，就比上年增收1200元。

　　———借鉴工业“标准化”理念，提高农产品质量安全水平。金乡县围绕建设国家级生态示范区的目标，先后建立健全大蒜、蔬菜等农产品质量标准体系、检验检测体系和认证体系。同时，金乡县大力实施农副产品品牌建设，金乡有机大蒜、富硒大蒜在国内外市场始终处于领先地位，外贸出口每年以1000万余美元的增幅连年增加。目前，金乡大蒜、金谷、圆葱已由山东省地方标准申请为国家标准，金乡大蒜、金谷申请为国家级原产地域保护。

　　———借鉴工业“项目带动”理念，推动农村主导产业不断升级。近年来，金乡县引导现有农副产品精深加工企业上项目。今年以来，全县新增民营经济固定资产投资达6.1亿元，其中绝大部分资金投向农副产品加工领域。截至目前，全县以大蒜、蔬菜、棉花、木材为主的农副产品加工企业发展到500多家，其中大蒜加工企业200多家，拥有恒温库800余门，贮藏能力70万吨以上，年加工能力35万吨；拥有进出口权的企业55家，出口128个国家和地区，大蒜出口居全国首位；开发脱水蒜片、蒜油、脱水蔬菜等各类产品40多个，初步形成产加销一条龙、贸工农一体化的农业产业化格局。

　　———借鉴工业“市场营销”理念，多种途径开拓市场。目前，全县共建设完善10处专业批发市场，每年经销金乡及周边地区的大蒜260多万吨，交易额70亿元以上。金乡县积极打造市场营销网络，先后在全国20多个大中城市设立信息点，在10余个国家设立驻外办事处。发展壮大购销组织，全县农民以股份制、股份合作制等多种形式组建的农产品购销组织4000多家，专业合作社89家，购销协会678个，10万多人的农副产品购销大军，常年活跃在国内外市场上，确保金乡农副产品的顺利销售。

　　———借鉴工业“减员增效”理念，加快农民向二、三产业转移。近年来，金乡县加快建设各具特色的农副产品加工区，实现农村劳动力就地转移。同时，建立新型农民培训体系，引导农民向城镇和县外转移务工经商，积极推进农民变工人、变商人、变市民、变股东、变老板的进程。

　　（闫向军　苏建钢　王尊广）

　　《华东新闻》 (2005年10月13日 第四版)