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主题公园:新一轮投资热的冷思考


http://www.sina.com.cn 2005年10月13日18:47 青年时讯

  近年,世界主题游乐业快速发展并已经步入成熟期,遗憾的是,中国第一批投资建设的主题公园,超过90%以失败告终。就在很多人以为中国主题公园已经“无可奈何花落去”的时候,新的一轮主题公园投资热却全面浮现,巨资打造大型主题公园的消息频频传出。

  昔日辉煌耀眼的国内主题公园,如今为何落得如此惨淡落魄?新一轮主题公园投资热,会不会重蹈覆辙?而面临国外娱乐大鳄迪斯尼、环球影城等的强兵压境,中国主题公园的

优势又在哪里?

  同是主题公园为什么冰火两重天

  2005年9月12日,世界著名的主题公园迪斯尼乐园在中国香港盛大开幕。有专家预测,香港迪斯尼在国内的娱乐优势,将令今年国庆假期的香港成为历来最多旅客光顾的“超级黄金周”。香港迪斯尼乐园建成开放后40年内,可为香港带来1480亿港元的收入,预计经济收益率达到25%,并提供两万个就业机会。

  在中国,主题公园已经身处“水深火热”之中。

  中国投资建成的主题公园保守统计已超过2500家,其中投资在1亿元以上的有89个,数量之多是全球之冠,内容之杂也可算是天下第一。目前正在筹建或再建的,均是投资巨大,占地超过500亩甚至上千亩的大型项目。据了解,我国的大型主题公园主要集中在以广州、深圳为主体的珠江三角洲和以上海、苏杭和无锡为代表的长江三角洲地区。此外,北京、西安等大城市也建设了一些主题公园。令人遗憾的是,这2500家主题公园只有10%左右盈利,70%处于亏损状态,20%持平。2500个主题公园“套牢”资金超过1500亿元。

  是冲动的惩罚还是市场的残酷

  随着香港迪斯尼乐园开业日期的临近,内地特别是南部沿海地区的主题公园,将感受到前所未有的挑战和压力。从根本上说,不是外来竞争而是由于自身原因造成的。同为主题公园,国外品牌能够成就世界经典、长盛不衰,我们的却多数昙花一现、相继关张,中国的主题公园究竟出了什么问题?为什么会出现如此大面积的亏损?

  据报道,在美国等西方国家,建设主题公园必定是商业利益优先原则。一座主题公园在设计之初,先要经过一番完整的商业测算,比如游客最佳的参与方式和游客逗留的时间、动机、旅行方式消费额度是多少等等。北京市旅游局旅游促进处处长王清在接受时讯记者采访时说:“国内多数失败的主题公园,根源在于主题不明、跟风严重。哪里出来一个项目,好像赚钱了,就马上复制一个。结果全国出现了太多低质量、重复建设的公园。很多主题公园建了,但是并没有考虑当时的历史文化等方面的背景。”有关部门表示,主题公园的建设,必须经过多方面的专家论证、商业测算,进行详尽的规划和布局,避免拍脑门儿上马带来的损失。

  同样是主题公园,迪斯尼乐园为什么能盈利?它的盈利方式不仅有门票,还有餐饮、旅游商铺租金、具备知识产权特点的旅游纪念品销售,甚至还有其他收费的服务等。占地约80公顷的东京迪斯尼乐园,20年来一直长盛不衰。迪斯尼乐园以不断提升品牌知名度吸引游客,在获得门票收入的同时,通过出售具备知识产权特点的旅游纪念品获得二次盈利,又由于旅游纪念品的发售进一步扩大迪斯尼品牌的影响力,这一盈利模式使迪斯尼乐园具备一种顽强的生命力。而我们国内的主题公园恰恰是另一种情形:由于新建的主题公园大多不具有文化底蕴和附加价值,除了餐饮和几乎千篇一律的纪念品之外,盈利几乎完全依赖门票收入。因此,业内人士建议,国内的主题公园应致力于打造主题公园产业链,带动上下游产业联动,以推动整体品牌的盈利能力。有关专家认为,世界上成功的主题公园主要盈利点是娱乐、餐饮、住宿等设施项目,门票收入只作为日常维护费用以弥补,而目前国内大部分主题公园都将门票收入作为主要的收入来源。

  在北京主题公园大面积亏损的局面中,世界公园应该算是少数几个成功的案例了。不过,和许多微缩景观类公园一样,如今它也面临着游客人数逐年减少和复游率低的问题。

  北京市旅游局旅游促进处王清处长分析道:“世界公园当时为什么火,就是因为那时出不了国,老百姓兜里没钱,可是又想看看国外什么样。现在所追求、所消费的层次,和十年前有了很大的变化,人们对旅游的需求也更加地高层次。简单的复制,没有深厚的底蕴和独特的个性,肯定不行了,需要推陈出新了。”

  新一轮主题公园投资热全面浮现

  事实上,中国内地大型主题公园的纷纷落败,并未挡住投资者的热情。投入巨资打造大型主题公园的消息仍频频传出:华侨城40亿元在沪投建“欢乐谷”;宋城集团大手笔打造“休憩园”;首旅集团投资亿元“打造”国内首家电影主题公园……毋庸置疑,新一轮主题公园投资热潮已经浮现。在一个个新的主题公园项目开工之前,几乎每一个投资者都相信,“我和别人不一样,我们一定能赢利”。宋城集团老总黄巧灵认为,主题公园的市场仍然前景广阔,香港迪斯尼的巨额投资、“环球嘉年华”在全国巡游的火暴场面都是有力的说明。的确,虽然国内主题公园整体经营惨淡,但近几年来还是有个别主题突出、个性鲜明的大型主题公园在市场上赢得口碑。有关业内人士表示担忧,目前主题公园的困境,很重要的一个原因就在于同区域内同主题公园过分密集,产品雷同严重,缺乏鲜明特色。

  主题公园到底“钱途”何在

  哪里才是主题公园的“钱途”?哪里才是主题公园的归处?时讯记者调查发现,与第一轮投资热相比,在新一轮主题公园投资热潮中,房地产开发商明显增加并显得尤为积极。对此,刘振宾分析指出:异国风情型的主题公园,体现了游客的特定心理需求,即追求差异,“没有差异就没有美,越看得见摸不着的他越感到新奇,越愿意去,所以差异产生美。目前全球通用的主题模式,一个是迪斯尼模式,另一个就是环球影城。不过,这两种模式的门槛都比较高,除了投资较大,还有着娱乐文化内涵的特殊要求。

  中国主题公园的下一个“主题”在哪里?我们还不知道。但我们很清楚的是,中国的主题公园不缺少资本,而缺少利润;中国的主题公园不缺少观众,而缺少持久赢得观众的“镇园之宝”;中国的主题公园也不缺少创意,而是缺少更具持久力的创意。作为投资人,面对巨大的消费潜力和消费欲望,你不可能不动心;但面对强大的境外资本和项目的竞争,你不得不当心;尤其是面对国内第一轮主题公园开发洒落的一片狼藉,你又不得不小心。

  本报《中国旅游周刊》主编工作室/文


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