近日，广东省委组织部下发通知，将选拔优秀县（市、区）党政正职担任副厅职务，并规定对年龄稍大且担任县级“一把手”满5年的，可确定为副厅级并继续在本地任职。省委组织部负责人对此解释说，此举将解决县级党政正职变动频繁的问题，并吸引更多优秀干部在基层干事创业。
确定部分县级“一把手”为副厅级，也就是通常所说的“低职高配”，这样的做法
有一定的现实意义。因为对于每一位领导干部来说，职位提升总是个人发展目标之一。然而在很多的时候，未必有足够的上级职位空缺，而县（市、区）委书记调动频繁，也会造成工作的不连续性，诱发一些领导的短期行为。对部分升迁有困难的优秀县级“一把手”，为他们明确副厅级的职级待遇，可以有效缓解这方面的矛盾。
但是，在实行这一新举措时必须慎重，谨防可能带来的负面效果。首先是副厅级县级“一把手”不能太多，否则会引起县级“一把手”们竞相攀比。一旦有大量的县（市、区）委书记，将主要的精力放在谋求副厅职级，也就是一个所谓的“括弧待遇”上面，而不是在基层更好地为群众工作，省里面实行这一新举措的初衷，无疑将会发生严重异化和扭曲。而这项规定只适用于年龄较大的县级“一把手”，如果不能在标准上进行严格的控制，有可能会让副厅级成为一种照顾性待遇。
高配一些县级“一把手”的本意，是为了鼓励这些优秀领导更好工作。但如果在具体实施过程中有所失当，一些获得副厅级待遇的县级“一把手”，会因自己的职级较高产生自负的心理，不把县（市、区）同僚甚至上级副职放在眼里，养成独断专行的“土皇帝”式作风。湖北丹江口市的“五毒书记”张二江，在被明确为副厅级的十堰市委常委后，就自持位高权重大搞起了腐败。类似的例子在现实中并不鲜见，有关部门应当引起高度重视，对副厅级县级“一把手”进行有力约束。
另外一个方面，明确一些县级“一把手”副厅级，尽管不必给他们安排副厅级职位，副厅级的各种待遇却一样不能少。“低职高配”的县领导数量多了，政府的财政支出必然要增加，纳税人的负担就会加重。而且，各级可能会对省里的举措加以效仿，为优秀的副县级领导明确正县级、为优秀的乡镇领导明确副县级……如果任由这样发展下去的话，各级党政机构必将过度膨胀，因冗员充斥而变得效率低下，严重背离“精兵简政”的改革方向。
