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《亚洲华尔街》大瘦身应对网络挑战


http://www.sina.com.cn 2005年10月18日09:15 南方日报

  《亚洲华尔街》大瘦身应对网络挑战

  业内人士分析认为这是道琼斯经济重压下的求变之举

  亚洲和欧洲的投资者们或许需要一定的时间才能适应一份四开版的《华尔街日报》,不过,对百年老报《华尔街日报》来说,亚洲版和欧洲版的这种变化还不是结束——尽管亚

洲版不惜改变沿用百年的报头及大小设计,甚至把财经报章“神圣不可侵犯”的股价表也撤下——2007年初,美国版的《华尔街日报》的宽度将缩小20%成为“窄报”,以降低印刷成本并方便读者上班时携带,预计报纸缩小后,将可为道琼斯公司节省1800万美元,其中大部分是印刷费。

  从10月17日起,新出版的《亚洲华尔街日报》改名为《华尔街日报亚洲版》,面积缩减一半,文章也缩短,百年报头加入新设计的wsj.com字眼,加强报纸与网络版的联系。《亚洲华尔街日报》主编蔡翔祁说:新报纸是“袖珍版”的新报纸,结合网络版,内容更好看。

  《华尔街日报亚洲版》认为,改革是为了使服务对象得到更多的信息,满足他们在信息时代的基本需求。“我们将为读者提供更多渠道、更方便获得的日常资讯新闻,满足商业读者对新闻信息的需求。同时,通过使信息更有效地到达用户手中,我们将提供更有价值的广告。”

  有评论认为,《华尔街日报》报系两份报纸同时启动改版,非仅尺寸改小这么简单,而是折射出母公司道琼斯近年来在巨大经济压力之下的求变之举。

  瘦身计划

  改版后,《亚洲华尔街日报》尺寸为39.5厘米高×25.5厘米宽,由原来的每页6栏改为5栏,在编辑制作上减少“转版”并改进数据图表设计;提供更多的彩色广告版位并在该报历史上首次在头版提供彩色广告版位,平均每期增加55%的彩页,平均页数至少36页,根据内容或广告的需求以四版的倍数作适当调整;同时,《亚洲华尔街日报》更名为《华尔街日报亚洲版》,以突出《华尔街日报》品牌。欧洲版的改动与亚洲版一致。

  《华尔街日报亚洲版》在头版保持了最受读者欢迎的“What’sNews”栏目,但不再刊登可以通过网络版获得的前日股票交易信息,而只作趋势性、有重点的数据整理和分析。

  此外,头版文章由原来的六七篇减少至一两篇。《华尔街日报亚洲版》主编蔡翔祁强调,改版并不会令报纸新闻量减少,或导致任何风格上的变化。以往出现在头版的文章都会在内页出现,报纸会因此变厚。

  道琼斯公司为改版进行的读者调研显示,身处网络时代的读者由于经常面对电脑屏幕,已经形成了“小尺寸内阅读”的习惯,而惯于在公共交通工具上读报的受众,其阅读空间也很有限,“小报”正是适应了这种趋势。

  整合网络与平面资源

  面对无处不在的网络新闻,报纸必须提供增值服务。

  蔡翔祁9月8日在一篇题为“报纸的未来”的演讲中强调,此次调整将使印刷版和网络版两个平台更紧密地整合在一起,这比版式大小的改变更为重要。

  蔡翔祁说,他们需要提供给读者的不是两个单独的、互无联系的媒体,而是一个使每种媒体潜能最大化限制最小化的、无缝的一揽子方案。这意味着在网站上不间断地对重大突发新闻进行更新,并且在次日的报纸上刊载较长的相关分析文章。在由于截稿压力来不及在报纸上刊载完整的新闻故事时,可以登载新闻标题并引导读者参阅网站,而网站也可以突出报纸即将刊载的主要内容。

  《华尔街日报亚洲版》在其网站上说,这种网络版本提供印刷版不能提供的信息财富。包括由工业专家的独家专栏、连续的新闻更新等。

  为此,《华尔街日报亚洲版》在头版“华尔街日报”报头之下以水印方式刊出网站标识。报纸导读栏亦指向网站相应报道,同时,网络版也会对报纸即将刊出的深度报道作出预告。

  重压之下的求变之举

  有迹象表明,《华尔街日报》国际版改版与报纸广告大幅下滑的情势有关。《华尔街日报》今年第一季度的广告收入下降8%,其中以比利时首都布鲁塞尔为基地的欧洲版下降20.6%,以香港为基地的亚洲版下降7.9%。据香港ABC2004年7—12月数据,《亚洲华尔街日报》的发行量为80883份,欧洲版则为86156份。

  《华尔街日报亚洲版》希望,新设的“周末旅行”和“商务的生活”将为消费广告提供更有吸引力的目标受众。

  有评论认为,《亚洲华尔街日报》改版是在巨大经济压力之下的求变之举。

  近年因网络泡沫破裂,IT业和金融业迅速由波峰跌至低谷,亦殃及财经类媒体的广告市场。2001年,《华尔街日报》系三份报纸的广告量均同比下降三成,至今未能恢复。母公司道琼斯的股价亦在5年从最高位总计下跌了50%。

  道琼斯财报显示,公司今年一季度净利润仅为818万美元,同比下降54%;二季度更是同比下降了97%。《华尔街日报》两大广告收入来源中,IT广告同比减少19%,金融类广告则缩水近20%。

  市场分析师普遍将《华尔街日报》系两份报纸的改版视为缩减开支的商业决策。据道琼斯估算,亚洲版、欧洲版由大报改为小报可令公司每年节省1700万美元成本。

  本报综合报道

  亚洲华尔街日报主编:

  我承认,这是报业的艰难时刻

  据《中国经营报》报道,当《亚洲华尔街日报》主编蔡翔祁抛出观点:报业正处于一个非常混乱的状态,他的表情明显有些忧郁。

  记者:10月17日起,《亚洲华尔街日报》变成一份“小报”,期间你们也进行了适当裁员。据我们所知,近年以来英文报纸在亚洲的市场占有率下降得很厉害;与此同时,亚洲乃至全球出版行业正经历严峻考验。《亚洲华尔街日报》是否也感受了冬天的冷意?

  蔡翔祁:我承认,这是报业的艰难时刻,这是一个充满挑战的时代。今天,报业正处于一个非常混乱的状态:机遇和压力并存。我们读者的阅读习惯在迅速地变化,我们的商业模式被倒过来了。报纸在广播和电视的冲击下幸存下来,但在当今的网络时代,我们需要比过去更加机智和敏捷地适应新的环境。在美国,过去的几十年中,报纸的发行量和读者人数不断降低。最近一篇《美国新闻评论》的文章给出了让我震撼的数字:一个对30岁以下读者的调查显示他们中间只有23%前一天阅读了报纸。而更加令人吃惊的结果是,至少在表面上看来,这个年龄阶段的读者在过去10年阅读或收看电视的时间下降了16%。

  记者:年轻一代逐步远离报纸,网络特别是博客对传统纸媒的冲击显而易见,网络化的今天,新闻对速度的要求变得更为重要。

  蔡翔祁:读者们的耐心越来越少,而对科技越来越敏感。我们无法期待读者每天只满足于一张报纸,我们也不能仅仅把信息通过屏幕扔给他们而让他们自己在办公桌前寻找所需要的信息。我们需要把两种形式的新闻都提供给他们:不是以两种分离的互不相干的形式,而是以一个完整的组合,把每种媒体最大的优势发挥出来,并尽可能地减少各自的局限。这意味着什么呢?意味着通过我们的网站和通讯社全天24小时更新全球突发新闻,而在第二天,《华尔街日报》的印刷版为这些新闻提供深度的报道。非常显然,所有的操作都需要一周7天每天24小时不间断的新闻采编工作。

  记者:改为小报是否也有削减、控制成本的考虑?

  蔡翔祁:没有,我们没有成本的压力。艰难时刻不是所有的报纸都能存活下来,报业的独特性在于随时提供高质量、有价值的新闻。我们也并非想通过改变为小开版以增加报纸的发行量,而是希望通过这一措施使报纸在网络时代为读者提供更加具有亲和力的阅读体验。这一决定的很多因素都和当今人们的阅读习惯有关。我们的眼睛已经习惯接受一个简约浓缩的页面范围,这个范围碰巧接近于电脑显示屏大小,小开版使得读者更容易吸收信息。“小报化”可能是一种趋势,我们应该顺应这种潮流。

  图:

  华尔街日报亚洲版香港印点员工昨天展示瘦身的报纸。

  美国年轻读者报纸阅读率逐年下降。 制图:喻焰


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