揪出“问题”干部　企业起死回生

　　本报讯

　　（记者林洪浩通讯员穗先宣）短短3年间,曾经是年销售收入达9亿元的全国电子百强企业,却变成负债近3亿元的广州邮电通信设备有限公司(以下简称“邮通公司”)，在第一批先进性教育活动过程中迎来了企业的生机。面对公司党员、群众反映集中、强烈的问题，广州市委先进办、市委第三十一督导组及邮通公司的上级主管单位高度重视，随着市纪委调查工

　　邮通公司原是国家大型二类通信设备制造企业，但2001年以后，短短的几年时间里，该公司几个子公司均出现巨额亏损，特别是该公司2000年设立的准备上市的普泰公司，到2003年时已经亏损3000多万元，近2亿元的优质资产变成不良资产。邮通公司连带受到严重影响，企业负债近3亿元，公司被迫裁员800多名，专业技术人才严重流失，干部职工强烈不满，上访不断。

　　在先进性教育活动进入分析评议阶段之初，邮通公司先进办广泛征求党员群众意见，发现员工的意见主要集中在普泰公司亏损和邮通公司经营班子某主要领导身上。

　　市委先进办把该公司列为先进性教育活动的重点关注单位，为此要求第三十一督导组到邮通公司全面弄清情况。市委督导组先后用了四天的时间，与全体班子成员及大部分中层干部谈话，深入地听取各方面意见。在全面掌握情况的基础上，督导组和邮通公司纪委及时向市纪委反映有关情况，并商请市纪委对该公司有关涉嫌人员进行查处。市纪委组织力量迅速开展调查取证，对邮通公司有关涉嫌人员相继采取了一定措施。邮通公司有关涉嫌人员的经济问题相继浮出水面，该公司一名中层干部罗某涉嫌受贿13万元已被移送检察机关立案侦查，另外几名涉案人员违纪行为拟进行党纪政纪处分。

　　在此期间，邮通公司上级主管单位促使邮通董事会下定决心，改组邮通经营班子。6月15日，上级对邮通公司原领导班子进行了全面调整，免去邮通公司原总裁及多个副总裁的职务，由该公司党委副书记、纪委书记任总经理，并提拔了年富力强、经营有方的中层干部任副总经理，建立了新的领导班子，平息了民怨，振奋了民心。（来源：广州日报）