本报讯(记者张建新)安阳钢铁集团公司在先进性教育活动中，紧紧联系企业改革发展、生产经营和党的建设的实际，把先进性教育活动中创造的好做法、好经验，用制度形式规范起来，建立了多项保持党员先进性的长效机制。
探索加强领导班子建设的长效机制。安钢把造就一支适应千万吨现代化钢铁企业的干部队伍作为一项重要内容，完善理论学习制度，规范领导班子行为、改进工作作风，努力
把企业领导班子建设成为坚强有力的领导集体。
探索和建立提高党员素质，加强基层组织建设的长效机制。围绕企业改革发展和生产经营，坚持一年一个主题，健全主题教育机制；坚持和完善民主生活会等制度，健全党内生活机制；健全评议机制，形成从集团公司党委到各基层党组织、从基层党组织到党员的全方位考核评价与激励约束机制；健全先进示范机制，使先进性活动学有榜样、赶有目标。
探索和建立促进各项工作的长效机制。在先进性教育活动中，公司着眼于“学理论、议大事、谋全局”，进一步理清工作思路，从加快发展、深化改革、产品开发、人才工程、企业文化建设等几个方面来建章立制，落实科学发展观，确保发展的快速、可持续性。
长效机制的建立，促进了企业的发展、提高了职工对企业的满意度。测评显示，公司职工对党组织的满意率达99.75％。②7
