我们的老板从老外悬赏万元中学点什么

　　雷民在一著名跨国公司株洲现场办公室工作。国庆节前，雷民的哥哥说要到长沙来玩，随后就失踪了。为了找到哥哥，雷民请假在长株潭等地寻找。10月22日，得知雷民的情况后，公司项目商务经理、奥地利人托马斯特地陪雷民到邵阳向警方报案，并以个人名义悬赏一万元人民币帮雷民寻找哥哥。（10月24日《潇湘晨报》）

　　员工的兄弟失踪了，频频请假，给企业带来很大的不便。这件事要搁在某些中国企

　　当然，不是所有的外国企业都是这么关心员工，但是一些发展得好的企业，都把对员工的关心当作自己的核心价值观。如世界最大的零售企业沃尔玛的三项核心价值观是：尊重个人，服务顾客，追求卓越。其中第一条尊重个人就是指尊重员工，他们认为，如果把机会、鼓励和奖励给予那些平凡而普通的员工，以使他们尽最大的努力，他们的成就是绝对不可限量的。家乐福公司对员工的态度：家乐福是主要的资产是士气高昂的员工。他们把员工视为资产，而不是成本，资产需要不断投入，才会不断增值。虽然，这些企业关心员工最终目的是希望员工为企业创造更多的财富，当然，也不排除一些企业出于一种社会责任感。不管他们动机如何，他们这种关心员工家庭和幸福的做法，都是值得我们学习的。

　　老外悬赏万元为企业员工寻找亲人，在我们来看，是一则新闻。其实，在一些成熟的跨国公司，恐怕只是一件很普通的事。不过细细一想，这其实也是一项了不起的投资，这样做，无论是对被帮助的员工，还是公司其他员工，都是一种巨大的精神激励。按照投入产出的比例来看，这种投入是最有价值的投入，是产出最大化的投入。他们的这种做法，对中国的企业老板来讲，无论是从企业文化方面，还是从企业发展方面，都是值得学习和效仿的。

　　(稿源：红网)

　　(作者：刘之何)

　　(编辑：潇湘行)