徐工改制获职代会通过

　　本报讯记者王杨报道：在日前召开的江苏省徐工集团第三届职工代表大会第二次会议上，《徐州工程机械集团有限公司关于徐工集团工程机械有限公司改制方案（草案）》以无记名投票方式表决并获高票通过；同时高票通过的还有职工分流安置和调整劳动关系实施方案。这标志着徐工集团改制进入全面实施阶段。

　　徐工集团是我国工程机械行业的排头兵，到2004年，徐工集团总资产已近80亿元，

　　随着市场经济体制改革的不断深入，徐工集团面临着新的挑战、新的竞争。他们清醒地认识到，作为老牌国有企业，徐工集团不仅与国际知名企业的差距很大，而且与一些新兴的民营企业在机制等方面也有很大差距。要把“徐工”这一民族品牌打造成国际知名品牌，在国际化的市场竞争中占据一席之地，就必须建立完善的现代企业制度，引进战略投资者，培育新的增长点，提高核心竞争力。徐工改制势在必行。

　　2003年初，徐工集团被江苏省政府列为82家改制大企业之一。两年多来，徐工集团把下属的全资企业──徐工集团工程机械有限公司作为改制主体，积极稳妥地制定改制方案，寻找合作伙伴。经过反复谈判和专家委员会的几轮投标，徐工集团从7个国内投资者和27个国际公司中，最终选定了一家国际投资公司为战略合作伙伴。

　　徐工集团董事长王民说，引进战略伙伴的根本目的，就是要用国际资本打造“徐工”这一民族品牌。有投资制造业经验的国际投资公司的进入，不仅仅带来资金，还带来了国际资本运作的经验，大量的合作客户，国外企业的管理理念等。未来的徐工，品牌不仅保留，而且会提升，注册仍在中国，核心管理团队和现有职工队伍基本稳定，经营控制力增强，这就是这次改制的魅力所在，也是职代会上222名代表无记名投票表决时，有219名代表投赞成票的重要原因。

　　据悉，徐工改制将于今年底结束。

　　《华东新闻》(2005年10月25日第一版)