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山东平度香店街道办:从管理到服务的嬗变


http://www.sina.com.cn 2005年10月27日09:29 人民网

  随着农税取消、粮食直补、农机补贴一系列惠农政策的陆续出台,乡镇(街道)党委政府的工作性质也发生了根本变化。山东省平度市香店街道办事处围绕这一课题,以先进性教育活动为契机,积极推行行政职能转变,不断强化服务效能,使街道各项工作面貌焕然一新。

  明确服务定位打造服务品牌

  农业税的取消,掀开了农村工作新的一页。过去整天忙于“催粮、催税”的乡镇(街道)干部似乎有一种被“解放”的感觉,但同时也觉得有些困惑和茫然:现在的农村工作到底应该干什么?怎么干?老办法不能用,新办法不会用,许多以前得心应手的工作突然没有了抓手。

  对此,平度市香店街道办事处在学习上级有关文件的基础上,进行了深入调研,与基层干部共同讨论分析,大家逐渐体会到,职能的转变和界定是一个长期的过程,也是一个动态的过程。新形势下,必须转变“官”念,明确角色认知,即要由行政干部向科技干部转变,由行政命令向服务示范转变,真正从‘官即是管’的框框中跳出来,树立起“管理就是服务”的工作理念。在服务内容上,从“三大块”上着力:一是落实党在农村的方针政策,主要是扶农惠农政策,如种粮直补、农机补贴等;二是发展经济,助农致富,如招商引资、推进农业产业结构调整、兴修水利、减灾防灾等;三是维护社会稳定,构建和谐社会,如社会治安、信访、精神文明建设以及公益事业等等。

  怎样搞好为民服务,做足做细服务这篇大文章?香店街道办事处把服务群众、方便群众作为转变行政职能的根本出发点和落脚点,围绕“三大块”服务重点,努力打造“零距离”服务品牌。10月21日上午,笔者在周家河崖村遇到了机关干部顾秀军,他向笔者掰着指头数着一天的行程:上午8:00,在周家河崖村搞好财务审接;9:00,到东岭村值班,接待群众上访;下午要在东岭村走访3-5户农户,记好民情日记;最后要到办事处汇报,公示一天的工作。老顾感慨地说:“税改后机关干部的工作不是少了,而是多了,每个人身上的担子都不轻呢!”

  据了解,为了深入了解村情和民情,香店街道办事处挑选了部分精强的机关干部组成了8个工作队,要求工作队每周要有5天时间靠在基层,入户走访,助农致富;每周确定一天作为民情接待日,“零距离”接触群众,到村里现场解决群众存在的困难和问题。此外,他们还积极开展了领导干部驻村蹲点、干部联系贫困户、民情代理服务等活动,心贴心为农服务,及时解决群众生产生活中的实际问题。“零距离”服务赢民心,“零距离”服务融洽了干群之间的和谐关系,也进一步明确了基层党委、政府的服务定位,推动了基层和谐社会的建设进程。

  再造工作流程提高服务效能

  平度市香店小泥河头村村民王长征要办理建房土地证,不知需要哪些手续,村委给了他一张《村民宅基地确权发证流程图》,对照流程图,10月11日,他持有关证件向村委会申请办理土地证,村委立即向镇村建设服务中心进行了申报;10月14日,镇村建设服务中心的工作人员就来到小泥河头村,在丈量土地核实后,工作人员为村民们建立起土地申报档案,上报平度市国土资源局,10月17日,土地证就送到了王长征手中。

  村支书王爱林说,这样的事放在以前,村民们自己要到办事处、市里跑多个部门,并且人地生疏,不了解程序,来回要折腾好多次,费力费钱又费心。自从办事处制定了流程图,村民办什么事情,该怎么办,非常清楚,现在群众按照程序办事,少跑腿,很公平,老少爷们都很满意。

  老王所说的“流程图”,是香店街道办事处全面推行机关工作流程再造的新探索。所谓流程再造,就是对原有的工作制度、工作程序进行重新确定和规范,并逐一绘制成直观形象的“线路图”,以“文字+图表”的形式上墙公开,尤其是为群众提供的相关服务,进一步明确了服务内容、服务标准、办理程序、完成时限、责任单位和责任人等,接受群众监督。在此基础上,重新修定了各项规章制度,把与群众密切相关的服务流程和相关政策进行了筛选和整理,选取了其中的100个服务事项,采取服务问答的形式,编印成了方便群众办事的服务指南——《便民服务百事通》,分发到每家每户,进一步提高了机关服务效能。

  走进办事处的经管统计审计中心,笔者亲睹了“线路图”的“真容”:“村务公开流程图”、“村级借贷款流程图”、“村级集体资金管理流程图”、“财务预决算流程图”、“土地出让金使用流程图”,六项工作程序被制作成整齐、方正的刊版,一字儿排开挂在雪白的墙壁上,既有文字,又有图示,简明易懂,一目了然。采访中,恰遇一村民正仔细端详“线路图”。上前搭讪,方知道村里刚刚开会批了几户宅基地,他特意来看看是不是按这个图办的。他告诉笔者:“原来村干部研究事情,就算是‘不按套’,咱也蒙在鼓里。现在有了这个图,谁也不敢乱来,乱来咱也不让他,还可监督他呢。”

  “前几年,反映农村干部工作作风、集体资产处置、土地承包管理等热点问题的信访案件时有发生。推行程序化建设以来,涉及这些问题的上访事件明显减少,今年的信访案件比去年同期下降了20%。”香店街道信访办主任綦金明欣慰地说。

  先规范后自觉转变工作作风

  转变政府职能,说起来容易做起来难。怎样才能使全体机关干部的为民服务成为一种工作必需和言行自觉?香店街道办事处从规范化管理入手,着力推行考核、服务机制创新,将机关干部的工作任务细分化、工作目标具体化、工作程序透明化,干部工作的潜能大大释放,工作作风实现了彻底转变。

  为从根本上调动起机关干部的工作积极性和创造性,香店街道办事处进一步建立健全了科学有效的工作考核评价机制,他们与各职能部门签订了年度工作目标责任书,分解细化落实责任,并将各单位全年、季度和月份工作目标、责任分解、落实结果进行全面公示,接受群众监督,增强落实动力。按照全面、动态、科学的原则,办事处还建立了机关干部问责制度,对在工作和服务中出现问题的,按照规定对单位负责人和工作责任人启动问责程序,切实解决了服务中推诿扯皮、效率低下的问题,树立了群众满意的干部形象。在此基础上,建立工作落实督导制度,成立了督查办公室,以每项重点工作落实情况进行跟踪督查,督查结果以《香店工作通报》的形式下发,并纳入阶段性考核范围。

  各项规范化制度的建立和落实,激发了干部干事创业的极大热情和潜在的创造性,干部的素质有了较大提高,工作作风得到了明显改变,由过去“我催你干、我看你干、我转你干”变为“做给农民看、带领农民干、帮着农民富”,出现了在机关闲聊的少,下乡送信息、送技术的多;平时闲转的少,挤时间学政策、学业务、学技术的多;行政命令少,服务引导多的“三多三少”喜人局面。

  (人民网青岛10月27日电)


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