[英雄谱]八大超常手段狠抓创建_新闻中心

[英雄谱]八大超常手段狠抓创建

http://www.sina.com.cn 2005年10月27日14:09 海峡网-厦门日报

先进集体：湖里区五个街道 　　湖里区是外来人口最密集的城区。如何利用创建文明城市这个契机，让这样一个硬件和软件都欠缺的城区改头换面，湖里五个街道亮出八大超常手段，打响了创建文明城市的硬仗！　　一是宣传教育超常发动。运用横幅标语、宣传栏和街道宣传车巡回广播宣传的形式，大力营造全民参与文明创建活动的氛围；社、组干部、党员、居民代表沿街劝导，纠正不文明行为，培养辖区居民和外口人员的文明意识和行为；街道下发大量的创建宣传传单，组织各小组领导成员、党员和居民代表上街散发传单、入户宣传，努力使创建文明城市活动家喻户晓；针对辖区外口多、出租房多的特点，发动各位房东对租住的外口人员进行宣传，并将宣传材料贴在楼梯口显眼的地方，让大量的外口人员也参与到文明创建活动中来；创办《街道文明创建活动情况简报》，及时传达上级指示精神，通报街道和各社区的创建动态，交流文明创建的经验方法，反馈社区文明创建的信息，表扬和批评文明创建中的优缺点。　　二是工作时间超常分配。针对街道的实际情况和工作特点，街道打破了常规的工作作息时间，如：各社区早上7：00－9：00和下午4：30－6：30，是外口人员上下班、人员流动最密集的时间段，街道便组织人员在这个时间段开展劝导、宣传和纠治活动。周末节假日，是休息时间，街道统一组织机关、社区干部以及小组的成员、党员、居民代表开展专项整治。　　三是工作内容超常安排。主要抓住了七个重点：市容卫生，“门前三包”；占道经营；“牛皮癣”；食品卫生；整治交通不文明、车辆乱停放的现象；整治“三无”经营；整治文化市场，重点整治“两吧一室”。　　四是工作力量超常使用。在街道层面，街道把机关、社区干部和辖区内的城管、环卫以及大企业、事业单位的力量整合起来运用。在社区、小组层面，把社区和小组干部、党员、居民代表、安全员和每一个房东都作为创建活动的主要力量综合使用。　　五是工作制度超常运作。主要有周六义务劳动制度；四级巡查制度（即：街道领导日巡查，街道片区片长巡查，各社区领导和综合管理队巡查，社区聘请的老人督导队巡查）；定期检查点评制度；自查自评制度等等。　　六是方法手段超常运用。借势、造势：借全市创建之势，造街道辖区全民创建之势，促进文明创建活动质量的提升和街道建设的全面开展；借力、合力：借法律之力、借各执法部门之力，借街道各企事业单位的人力物力，合街道各级组织、各支队伍、每个居民之力；发动基层在工作落实中创造新的手段、方法：各社区针对辖区外口多、范围大的特点，在早上、傍晚两个人口流动密集时间段，社区的居、组干部和党员代表以及综合队人员等二百多人，披上红绶带，套上红袖章，挂上工作牌，分别在上午7：00至9：00和下午4：30至6：00各利用两个小时的时间，组织在各主要街道和路口巡查和督导，发现问题及时纠治；一些社区针对本社区工作人员少、工作量大的特点，聘请退休干部，坚持全天巡查。并针对辖区大、企业多的特点，联系了40多家辖区内的大企业召开联席会，协调企业一起做好文明创建工作；对“牛皮癣”问题，发动每一个房东和店面店主，每天早上第一件事就是检查、清理“门前三包”范围内的“牛皮癣”。　　七是重点整治超常落实。星期六为法定专项整治日，小组解决不了的问题报街道，由街道统一组织力量解决。食品卫生、“两吧”等问题，先排查，发整改通知书，限期整改，到期没整改的，上报街道，由街道统一汇总后，交由执法部门处理。　　八是任务责任超常要求。主要落实好六个责任状：街道领导向区领导签订责任状；社区领导向街道领导签订责任状；小组领导向社区领导签订责任状；小组党员及村民代表向小组领导签订责任状；房东、店主向小组签订“门前三包”责任状；辖区内各大单位、企业签订自主创建责任状。撰文/本报记者孙丽萍(来源：厦门日报)