金牛区完善“三个机制” |
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http://www.sina.com.cn 2005年10月28日08:10 四川新闻网-成都日报 |
(吴亚平记者杨华春)今年,金牛区重点在“领导责任机制、投诉办理机制和长效管理机制”上下功夫,以切实巩固投资软环境建设成效。 完善领导责任机制 金牛区将治理投资软环境工作纳入“一把手”工程,作为推进改革开放和经济发展 的重要举措。切实发挥区治理投资软环境领导小组职能,完善党委统一领导、党政齐抓共管、纪检监察组织监督检查、部门和街道各负其责的治理投资软环境工作格局。各街道、区级部门“一把手”是本单位投资软环境治理工作的第一责任人,对发生严重损害投资软环境问题的单位,将严肃追究“一把手”和相关责任人的责任。完善投诉办理机制 投资者的满意度是评价投资软环境的重要标准。因此,金牛区进一步完善投诉受理、投诉办理、案件查处等监督制度,畅通投资软环境投诉网络和渠道。在纪委、监察局和软办同时设立举报点,对外公开举报电话和举报地址,分别负责违纪违规和软环境建设投诉的处理和回复,并形成相互抄送投诉处理情况的互通机制。对举报件实行动态管理,确保件件有落实,事事有回音,解决投资者的后顾之忧,增强企业对金牛区投资软环境的信心。 完善长效管理机制 对投资软环境治理中反映出来的带共性的、突出的问题,金牛区坚持深入进行研究和探讨,立足标本兼治,形成长效管理的制度和规范,从根本上转变作风、改善服务、提高效率。切实做到“四个不放过”,即思想观念作风和思维方式没有明显转变的不放过,群众普遍反映、重复反映的问题不放过,群众不满意的不放过,单位投资软环境建设长效机制没有建立的不放过。 当前,金牛区举全区之力,正大力营造西部最优投资软环境,为早日实现“两率先”奋斗目标而不懈努力! |