农行泉州市分行创新:不发奖金而发金博士奖章

　　每个企业都会表彰先进，而其中大部分又以颁发荣誉证书与奖金的形式进行。这种方式虽能激励员工，但因缺乏企业特色而显得力度有限。

　　泉州农行则创新地将“金博士”品牌融入到员工的奖励活动中，此举乃泉州市银行界的首创，创新了企业内部激励机制，极大地鼓舞了员工士气，增强企业的凝聚力和向心力，又增强了员工对企业品牌的认同感和归属感。事实上，“金博士”的成功，以“金博士”

　　泉州农行之所以选择颁发“金博士奖章”，是因为“金博士”已经成为泉州农行的一个象征：对外，“金博士”是泉州农行的一大品牌，引起社会瞩目和学术关注；对内，“金博士”是一面旗帜，该行员工都亲切称“金博士理财卡”为“心中的玫瑰”，并对其进行精心的培育与呵护。在全行员工辛勤的汗水浇灌和培育下，金博士理财卡已经从含苞待放的花蕾绽放为芬芳满园的玫瑰。将奖励与“金博士”挂钩，员工在获得肯定的同时感受到的是强烈的满足感和归属感，对“金博士”的感情自然又更深了一层。部分获奖员工不禁感叹道，这一年的工作辛辛苦苦，但获得了“金博士奖章”的肯定，这一切都值得了。

　　内部激励机制创新在这里得到了升华

　　金博士金质奖章以纯金铸造，分8克、10克、12克三种。金博士金质奖章共有“突出贡献奖”、“业务技术创新奖”、“市场营销奖”、“规范操作奖”、“优秀员工奖”5个系列：

　　“突出贡献奖”授予为农行泉州分行发展做出突出贡献的业务骨干；“业务技术创新奖”授予在经营管理中勇于突破技术难关和管理难题的技术骨干及管理人员。

　　该行在员工中大力倡导“基础不牢，地动山摇”、“业务经营无功就是过、基础工作无过就是功”的理念。“市场营销奖”授予在金博士品牌塑造、宣传和市场拓展中做出突出贡献的员工；“规范操作奖”主要针对在基础管理中树立按章操作规范经营的模范；“优秀员工奖”则更多侧重于颁给扎根于平凡岗位默默无闻、任劳任怨做出贡献的一线员工。

　　2005年泉州分行颁发首届金博士金质奖章。首届“金博士金质奖章”分集体和个人两大类，“突出贡献奖”集体奖授予该行金博士艺术团，“业务技术创新奖”集体奖授予金博士理财卡研发小组和金博士公司理财通研发小组；金博士个人金质奖章颁发10枚“突出贡献奖”、10枚“业务技术创新奖”、100枚“规范操作奖”、100枚“市场营销奖”和68枚“优秀员工奖”。

　　评选“金博士奖章”也被作为内部管理的一个品牌，成为一个固定奖项永久保留下去，每年评选一次。

　　“经营每一个员工”，为每一个员工提供实现自我表现的舞台，2003年以来先后成立的金博士艺术团、金博士研究会、金博士论坛、金博士书画摄影协会、金博士业务技术文明优质服务协会、金博士文学社、金博士之声广播电台等一系列群众性组织，在此基础上该行还成立了中国农业银行泉州市分行文学艺术联合会，成为福建省首家基层企业文联，真正焕发员工主人翁热情，使员工自觉自愿地投身企业的改革发展，形成“千斤重担众人挑”的格局，将该行的各项业务不断推向新的高峰。